达川区水务局着力四管正四心整顿作风创佳绩

　　一是把握重点管“权”。以招投标领域系统治理为切入点，及时印发《政府投资水利项目管理办法》，针对水利工程招投标、隐蔽工程签证、工程变更、增量、竣工验收等重点领域和环节，切实规范权力运行程序，加大对“权”的监管力度，做到责任明确、程序公开、操作规范，确保“权”的行使公正透明。

　　二是规范财务管“钱”。为防止资金在使用分配上人为改变用途，避免资金“体外循环”，坚决杜绝各类腐败现象的发生，我局将管理关口前移、防线拉长，在资金源头设防，建立健全监督约束机制。对大额资金的使用、办公设施采购等事项严格执行“三重一大”制度，自觉接受干群监督；同时每年定期对下属单位财务管理及运行情况进行内部审计，发现问题严格追究责任并及时整改。通过严格内部监管和外部监督，确保财务规范运行。

　　三是严格考核管“人”。严格考核是管好人的基础保障，我局严格按照四心”暨“三树三创”作风问题教育整顿工作要求，由机关纪委牵头，每周对机关各股室、直属各单位进行“四不两直”监督检查，及时通报检查情况，强化结果运用，将其纳入目标绩效差异化考核。同时以队伍建设为龙头，以作风整顿为重点，以党风廉政建设为保证，不断加强干部职工思想、作风教育，确保全局上下气顺、劲足、心齐。

　　四是完善制度管“事”。健全的制度是管好事的必要条件。我局坚持把“四心”暨“三树三创”作风问题教育整顿工作与完善规章制度紧密结合起来，坚持用发展的思路、改革的意识和创新的思维，及时修订完善水务系统目标绩效差异化考核、比学赶超、红黑榜、下乡管理和车辆使用制度，进一步改进工作作风，提高办事效率和服务质量。