蓬莱区委编办典型破题推进机关职能运行监管工作

今年以来，蓬莱区委编办不断探索机关职能运行监管工作新模式，从评估范围、评估方法、评估应用上寻求突破，以“典型破题”为后期评估工作全面推开积累重要经验。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    

一是从评估范围上破题。以往对机关履职情况的监督检查，大多数都局限于热点政府机关，对其他部门管理不够全面规范，存在“真空地带”。结合上级机关职能运行监管有关要求，蓬莱市打破惯性思维，将范围扩大为区委机关、区政府工作部门、群众团体，并选取了机关工委、文旅局、总工会三个比较具有代表性的部门进行第一轮评估，从个性找共性，逐步推开，以点带面，实现评估范围全覆盖。

二是从评估方法上破题。在形式上破除以往的打电话、填表格、报材料的简单方式，注重现场查看实地走访，由分管领导带队，各科室负责人参与，保证每一个部门领导都要深入交流，每一个科室单位都要实地走到，每一项工作都要全面了解。为更好倾听基层人员声音，首次编制了“云问卷”，精心设置了部门运行成效、人员编制使用、存在问题、意见建议等12个问题，各部门人员只需要手机扫码即可在线填写，解决了以往问卷发送难、回收率低、内容质量不高等问题。

三是从评估应用上破题。结合编办为区委区政府提供决策参谋的职责定位，深化机构编制引导力，按照“优秀、良好、一般、较差”为部门确定评估等次，并呈报区委组织部、区编委，促使各有关部门正视工作差距，更加重视对服务全市经济社会发展、保障人民群众权益等方面的作用。同时，结合属地管理、事业单位绩效考核工作，将部门履职情况作为考核结果参考，进一步强化责任意识、担当意识。