东营新联通合并运营工作稳步推进
11月24日,东营新联通召开中层以上干部视频会议,筹备组组长杨辉勋在会上做***,要求公司干部员工牢固树立“一家人”意识,立足全局,狠抓经营,加快发展,稳步推进融合重组工作,实现改革发展稳定和谐齐头并进。
杨辉勋对即将展开的合并运营工作提出了四点要求:一是要加快做好统一运营工作。要主动学习各项新业务、新知识,积极开展市场调研,要在最短时间内向广大客户展现东营新联通的统一形象,确保各项业务持续运营,为今后的各项工作开好头、起好步。二是要抓好外宣和服务工作,最大限度地避免双轨制运行。要尽快完成新公司名称及标识的变更;要完善营业厅内部布局,体现全业务经营特点,杜绝“仅换名称、不换内容”现象的出现。要切实搞好服务,做好宣传、解释和告知工作,消除客户疑虑,稳定客户关系,增强客户信心,提升公司形象。三是要积极推进企业融合的基础性工作。要尽快实现运营管理体系的融合统一。要在省公司的统一安排下,做好组织架构和人员队伍的合并工作;要尽快制定筹备组会议制度、生产经营分析会议制度和公文处理工作规则等。要加大沟通协调力度,实现市场经营、预算管理、计划建设、人力资源等信息资料的共享共用,确保公司整体利益最大化。四是要加快网络和业务的融合步伐。要积极整合现有业务和客户资源,发挥整体优势,提高协同效应,推进市场发展;要加大固网宽带建设力度,抓好g网基站建设,全力打造精品网络。
杨辉勋还要求全体干部员工以高度的政治责任感,维护特殊时期的安全稳定大局,奋力冲刺全年目标任务,为企业的大发展、新突破奠定坚实的基础。(杨岢 赵海霞)