威海｜破难而上威海项目建设稳中向好

　　12月的威海，朝与冷伴，夜与寒依，但难掩全市“双招双引”和项目建设的一片火热。今年以来，顶住疫情防控和经济下行压力等多重挑战，我市400多个项目签约落地，85个省级重点项目提前完成年度投资计划，交出一份圆满答卷。

　　“双招双引”和项目建设是经济工作的生命线，我市将其列入12项重点攻坚突破任务，提前谋划、精准对接、快速推进。一年来，浦项集团、臻迪科技等众多世界500强、行业独角兽企业落地，捷普集团、赛科国际等龙头企业带来的大项目“拔节”生长……愈发完善的产业生态和“娘家人”般的优质服务，为我市在新起点上掀起“双招双引”和项目建设高潮鼓起强劲动力。

　　保持敏锐：提前布局“热力图”“项目库”

　　抓项目就是抓发展。置身日趋激烈的“双招双引”和项目建设格局，我市保持敏锐、提前谋划，绘出一幅从威海连接世界的招商“热力图”，打造出一个为项目发展赢得更多利好的“项目库”。

　　半年——这是日本客乐谐制药株式会社董事长、总经理岩仓昌弘从初见临港区到决心投资的时间。素来严谨的客乐谐制药，何以对我市如此“宽容”？

　　涵盖约300家企业和平台的骨干企业拓链招商“热力图”就是答案。今年年初，通过走访调研60家骨干企业，我市聚焦日韩、欧美和我国长三角、珠三角等重点招商区域，将具备合作可能性的企业逐个列出，把招商功课做在对接之前。

　　明确“靶心”，使招商工作变得更加精准。或借助儒商大会等活动进行专场推介，或对企业“投其所好”建立密切联系……得益于“热力图”，我市每一场招商都成为“开卷考试”，对接变得更加高效。

　　创造更多经济增长点，既要提前谋划，把大项目、好项目尽快“接回来”，也要做好收储整合工作，为落地项目赢来更多发展红利。

　　今年年初，省政府下发2020年省重大项目名单。我市推动的捷普电子（威海）有限公司高端装备制造一期项目等17个项目成功入选，获土地等多项扶持，为全市实现高质量发展奠定良好开局。

　　纵观全年，类似的收储整合工作从未中断。我市每月通报进展情况，督促各区市、开发区全面摸排项目，不仅推动威高疫苗项目新增补入省重大项目库，还将相关联的小项目进行整合，实现一体化推动。通过谋划一批打基础、管长远、增后劲的大项目、好项目，我市明年和“十四五”时期高质量发展的基础不断夯实。

　　招大引强：500强“朋友圈”越来越大

　　能“上天”“下海”的无人机，最终在南海新区“降落”。谈起投资威海的初衷，臻迪科技股份有限公司董事长兼CEO郑卫锋说：“选择威海，是因为蓝天大海；爱上这里，则要归功于人才基础和产业生态。”

　　臻迪科技情定威海的背后，折射出我市今年招商引资工作的火热变化。

　　面对激烈的招商竞争，我市明确提出在拓链强链招商、深化500强合作招商、优化载体招商、强化重点区域招商、专业招商等方面攻坚突破，为经济发展引来“源头活水”。

　　变化，体现在更大的招商决心。4月25日起，市委主要领导亲自带队，奔赴广州、深圳、东莞、惠州等珠三角地区登门招商，向企业家捧出真心实意，展现出招商引资的坚定决心。

　　变化，体现在更专业的招商队伍。我市今年重组市投资促进中心，面向全球“招兵买马”；各区市、开发区探索组建企业化管理、市场化运行的招商机构，为招商引资打造出一批“尖刀部队”。

　　变化，体现在更开放的平台载体。9月15日，威海中韩自贸区地方经济合作示范区产业园揭牌。当天，就引来总投资89.2亿元的14个项目集中签约，拉开了园区大建设、大招商、大发展的新篇章……

　　重重“招商攻势”，不仅擦亮了威海招商名片，也叩开了世界500强企业的大门。今年以来，SK集团、浦项集团、博格集团等世界500强、“隐形冠军”纷纷落地与我市签约，成为拉动我市经济增长新的“黑马”。

　　据统计，前10个月，我市新设立外资项目279个，新落地重点内资项目122个，为经济发展注入了更多新动力。

　　全程跟跑：审批做“减法” 服务做“加法”

　　招到项目不是万事大吉。项目只有达产见效，才能成长为支撑威海发展的“参天大树”，成为加速威海发展的新鲜血液。

　　“在工程建设审批改革工作上，我们推行施工许可阶段‘五证合一’办理……”今年8月，乳山市深化“一次办好”改革优化营商环境新闻发布会上，乳山市行政审批服务局副局长王庆涛专程为企业带来压缩审批时限的“一揽子”政策。

　　将流程再造、“店小二”服务等典型经验进一步固化，成为长期推行的制度规范，是我市今年服务项目建设的一大亮点。内容明晰的“拿地即开工”、项目“专管员”、“挂包”干部服务企业等制度政策，正成为项目申报和审批手续“减负”的有力后盾。

　　11月6日，随着文件盖上最后一个章，荣成名骏房车1000辆旅居车生产项目的相关土地手续办理完成。“有‘挂包’干部‘领路’，我们少跑了不少弯路。”提起“挂包”干部，企业相关负责人修传义直点赞，“企业发展的大事小情，处处都有他们帮忙。”

　　在基层，有一位位帮办员、“挂包”干部靠前服务，在市级层面，我市还成立重点项目并联审批协调领导小组，完善重点项目落地协调推进机制，及时协调解决项目落地、建设过程中的梗阻问题。

　　通过新开发运行的重大项目管理服务平台，我市对投资500万元以上“四个一批”项目全部实行在线监测，逐个项目抓推进、抓落实、抓见效，为项目建设保驾护航。

　　在多部门合力推进下，截至10月底，我市85个省级重点项目开工80个，投资完成率104.5%；232项市级重点项目开工229项，81个项目建成投产。用真诚留住项目、用服务发展项目的良好氛围，在全市上下蔚然成风。（记者 初佳伦）