秦淮区国资办以红色引擎激发国企发展新动能
秦淮区国资办党委充分发挥党建引领作用,通过筑强堡垒、建强队伍、搭建载体,发动党建“红色引擎”,不断推动企业增强竞争力,实现了企业发展与党建同频共振、互助共赢的工作目标。
一、坚持抓基层打基础。充分发挥党的政治引领作用,将党建工作写入各企业公司章程,确立党组织的法定地位。完善“双向进入、交叉任职”领导体制,督促国企书记、董事长“一肩挑”,部分集团配备专职副书记。严格落实“三议一报告一执行”议事决策机制,把党的领导融入企业治理各环节。结合国企改革,指导各企业集团科学设置基层组织,推动把党的组织建到项目建设一线、经营网点、工程项目、服务窗口。严格按照区委要求,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习贯彻落实《***支部工作条例(试行)》,严格执行“三会一课”等组织生活制度,推动提升了基层党支部标准化规范化建设水平。
二、坚持抓骨干强素质。注重将讲政治、懂管理、作风好的优秀党员选拔到党支部书记岗位上来,推动提升基层党组织党建工作水平。加大基层党建工作力量,严把发展党员质量关,坚持成熟一个发展一个。注重把符合条件的生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为企业最优秀的人力资源。创新教育培养方式,举办支部书记轮训和专题培训,实现党支部书记培训全覆盖。组织支部书记赴途牛公司参观学习,拓宽国企党建引领企业发展工作思路。结合党员实际需要,开展理论宣讲8次理论,组织 “应知应会”书面测试2轮,覆盖党员共计2200余人次。制定干部教育培训方案,有计划地举办企业管理、全面预算管理、投资融资、人力资源管理等专业培训,创办一批“短精特”培训项目,分层次组织党员干部进高校培训。
三、坚持抓载体促发展。实施国资系统“一企一品”党建创新工程,全面加强国企党建统领作用,增强我区国企基层党组织活力和创新意识,凝聚企业发展动力,助推国企集团创新创效。