海州区出台六项助力机制全力推进招商引资工作
海州区优化六个助力机制,全力实现招商引资工作高效顺利推进。一是以专业干部为骨干,创新招商引资用人机制。本着以县级、科级后备干部为主体,以专业干部为骨干,采取“选硬人、硬选人”的工作原则,从区直机关和事业单位选调14人,成立7个招商分局,招商力量得到进一步强化。组建了16个县级领导招商小组,推进高层招商和亲情招商。各招商小组分别负责引进固定资产投资1000万元以上项目1个。二是组织招商工作培训,创新招商引资运行机制。为强化43个部门招商引资职能,海州区聘请专业招商人士进行讲座,对海州区一线招商成员进行专业培训。对党政“一把手”提出新的要求,做到规章制度完善,奖惩措施明确,侧重专业招商、企业招商、新包装项目招商和工业招商创新和优化运行机制,形成一级对一级负责的工作格局。三是完善招商引资保障机制,加大督办力度。由区外经局、区人事局、区督查办等有关部门,监督检查各部门招商引资进展情况,了解招商引资工作中遇到的困难和问题,对检查中出现的问题及时解决督办,保证了招商引资工作扎实高效推进。四是建立成果认定审核机制。由国税海州区局、地税局海州分局、区外经局、区财政局、区审计局等部门参加,组成招商引资成果认定审核小组。负责资金、项目、技术、引进人等的审查、核实、确认等工作。五是强化软环境建设力度,优化招商引资服务机制。为加快推进生产项目,我区责成一名常务副区长宫殿龙带领发改、外经等部门到市里协调环保、土地等事宜,极大促进了项目早日达产达效。六是形成整体发展思路,结合海州实际制定招商引资工作思路。以“四点一带”和“一区四园”为依托,大力包装优势产业项目,加快构建海州区经济发展布局形成,巩固服务业产业优势,加快发展工业经济,进而实现海州经济的持续增长势头。