我县力争全年开工百个过千万元项目

    本网讯（通讯员叶小梅、曹诗勇）“打好今年深化改革、转型发展的攻坚战，关键在加强领导、关键在转变作风、关键在狠抓落实。狠抓落实是第一关口，要完善考核体系，创新督查方式，加大问责力度。”兴山县委书记谭业明在经济工作会议上强调。“我是兴山县招商引资环境保护的第一督察员，如果大家认为投资环境不优，可以直接打电话给我。”兴山县县长汪小波在县委十三届六次全体（扩大）会议暨2014年经济工作会议上承诺。2月8日至9日，兴山县委十三届六次全体（扩大）会议暨2014年经济工作会议召开，明确了2014年全县经济工作的发展方向和目标。

     “全县地区生产总值增长13%；地方公共财政预算收入增长40%；县内固定资产投资增长40%；规模工业增加值增长18%；外贸出口增长15%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长11%、14%；社会消费品零售总额增长16%；万元GDP综合能耗（标准煤）完成上级下达的目标。突出抓好‘五百亿’、‘城镇化’、‘八字经’三个方面的重点工作。”会上，县委书记谭业明激情满怀地宣布了2014年全县经济工作目标。围绕这些目标，该县制定了全年新开工100个投资1000万元以上项目，力争固定资产投资突破100亿元的细化目标。县委、县政府对任务进行分解，每个乡镇开工10个项目，开发区开工10个项目，兴发集团和天星供电公司各开工5个项目。

       为了快速推进项目建设，兴山县建立了一套“五个一”项目推进工作机制。即县政府每月召开一次项目推进协调会；每个项目实行一名县级领导挂帅负责、一个部门牵头专班服务协调、一张工期图倒排督办，一抓到底。汪小波强调，县政府召开的项目推进协调会，既要对项目进行评审，也要明确承办单位、阶段性目标、完成时限，更要对项目建设中的困难和问题快速协调解决。牵头服务协调的部门，要代表县委、县政府对项目搞好保姆式服务，项目建设中的问题，牵头部门要首先协调。牵头部门经努力仍然协调解决不了的，及时向县政府分管副县长报告，并提出解决问题的建议。分管副县长要针对牵头部门提出的建议迅速研究解决。对项目建设中遇到的重大问题和政策，县委、县政府随时召开专题会议研究解决并推进。

       为了实现全县经济工作目标，兴山县进一步明确四项责任，即开发区和乡镇的项目主体责任、各位县级领导的项目领导责任、发改局的项目统筹责任、县直各部门的项目争取、服务和招商责任。汪小波要求，开发区和乡镇领导干部的重要精力要放在招商引资和争取项目上，大多数干部要战斗在服务项目建设的一线。今年继续开展项目集中开工月活动，开发区和各乡镇每个季度都要有项目开工，这也是今年目标考核的一个重要指标。县级领导抓项目，要坚持谋划在先、协调在先、抓落实在先、督办在先。发改局具体承办，搞好项目的总谋划、总协调、总实施、总督办、总统计。县直各部门也都有招商的责任和义务，不仅是经济部门要招商，党群部门、社会发展部门也要招商，比如去年食品药品监督管理局就招来了上海聂氏神农医药项目，物价局也招来了天麻加工企业。

       对去年签约和争取到的所有项目，汪小波要求县发改局在3月1日前制定出开工投产的工期表，挂图作战，按图追责，将表贴在发改局和“两办”督查室的墙上以便督办。

（责任编辑：董华  编审：邹远景）