县地税局多管齐下狠抓组织收入

蓬安县地方税务局面对今年增量税源不足、即期税源锐减、存量税源“硬骨头”较多的问题，确定了“三清一降（户籍清、税源清、税款清，降低执法风险），营业税扫尾干净利落，其他税种管理新秩序规范树立”的工作目标，从以下几个方面用心用计用力。

提高税收分析质量。坚持将税收分析作为征管提质增量的切入点，分企业、行业、项目、税务所分析，分税种、税目分析，局、所联动分析，加强税种间关联分析。分析坚持横比纵比用数据说话，会前“查病因”，会中“开处方”，会后“治顽疾”。

逐步调整工作机构。积极探索配齐建强稽查队伍，督促、指导稽查局加强自身建设，不断提高稽查实效。强化税警联合办铁案，不断提高税法的震慑力和地税机关影响力。成立清欠机构，定人员、定责任、定进度，强力追缴陈欠，坚决防止新欠。据实推进扁平化、专业化管理，逐步由管户向管事转变。

攻坚破难树立秩序。树立问题也是机遇的意识，勇于推行问题管理。大力普法和精准执法相结合，不断增强执法刚性。强化税收专项检查，建立完善税源巡查机制，对于税法遵从度差的纳税人，及时亮剑扬税威，教育规范一大片。强化营业税外的其他税种管理，强化过程管理，夯实征管基础，整改薄弱环节，积极探索分税目管理，将信息管税、制度管税相结合，做好节点控税和委托代征等工作，做好税收风险管理。

优化纳服促进税收。抓好办税服务大厅工作与推进纳服一体化相结合。提升人员素质与落实纳税规范新版本相结合，事前审批做“减法”与后续管理做“加法”相结合，打通“最先一公里”与畅通“最后一公里”相结合，不断提升纳税人税法遵从度和服务满意度。

严格追责改进作风。牢固树立局所一体化意识，强化“庸懒散软拖”治理工作。推进绩效管理与革除传统陋习相结合，让奖章挂在具体人的脖子上，板子打到具体人的屁股上。坚持推行稽查建议制度，做好“一案双查”和后进所解剖转化工作，让全局干部职工激情工作、快乐生活，守住底线、不碰红线。