北宋镇五个突破落实大讨论整改台账

    一是抢抓机遇，在产业布局规划上求突破。在大讨论活动中，北宋镇抓住黄大铁路、德大铁路及天汇天然气管道三项全县重点工程贯穿全镇南部的有利条件，依托全县产业规划布局，邀请省市专家多次深入调研，同时充分考虑北宋特有区位优势、人文环境等方面因素，最终将全镇产业结构布局规划为“一个支撑、三个基地、三个社区”建设。“一个支撑”即以项目为支撑，强化项目立镇、项目支撑发展的意识，在引进和落实项目上动脑筋、做文章。“三个基地”即抓好南部5000亩无公害瓜菜生产基地、中部5000亩高标准芦笋生产基地、北部批养能力45万只的畜禽养殖基地建设。“三个社区”即规划在全镇建设南宋社区、中部大盖社区和北部政府驻地中心社区3个农村集中居住点。
    二是提档升级，在工业经济转型上求突破。在大讨论活动中，北宋镇把工业提档升级作为加快经济结构转调的第一要务，提出抓招商“壮骨”、搭平台“强筋”、优环境“活血”三大战略。抽调精兵强将，成立专业招商办公室，突出产业招商、以商招商和“零土地招商”，注重强调引进项目含金量，瞄准规模大、技术含量高、带动能力强的好项目、大项目的引进落实，通过投资结构的筛选促进产业结构升级。通过政府搭桥，从政策、资金、环境等方面为工业经济搭建发展平台。镇党委、政府出台《北宋镇关于加快工业经济发展的意见》，组织召开“银企”交流会、项目对接会、中小企业洽谈会，让更多资金支持重点企业发展。镇财政每年拿出20万元设立产业结构调整专项基金，扶持工业经济发展。
    三、突出优势，在特色农业发展上求突破。在农业经济发展上突出芦笋、肉鸭养殖等优势产业，大力发展农副产品深加工业，积极推进 “企业+合作社+基地+农户”的产业发展新模式，充分发挥农业龙头企业的带动作用，为农民增收致富开辟新渠道。引导农民立足地域优势，坚持不拘一格，宜种则种、宜养则养，依托“绿色产品进超市”工程，积极发展“一村一品”特色农业，做大五庄西瓜、董王大红袍茄子、坡韩芦笋等农业特色产品，打造优质农产品品牌。
    四、凝心聚力，在推动工作落实上求突破。在大讨论活动中，北宋镇把提高工作落实能力作为重中之重来抓，通过加强学习、完善制度、严格考核三项措施，进一步在推动工作落实上求深入。先后组织全镇机关干部对科学发展观、黄河三角洲开发建设、转方式调结构等重大战略问题进行了系统学习，邀请党校、经济部门、涉农部门、国土部门专家来我镇就产业发展、农业技术、土地问题等进行专题辅导，同时坚持周六上午集体学习制度，通过学习进一步提高工作能力和水平。先后制定并颁布了《北宋镇机关工作六项制度》、《关于对农村干部实行目标责任管理考核的实施意见》等文件，为提高工作效率提供了制度保障。严格督导考核，细化分工，明确责任，将工作落实能力纳入年底综合考核，成绩好的表扬奖励，分数低的通报批评，营造出人人抓落实、事事有着落的良好氛围。
    五、改进作风，在提高服务水平上求突破。北宋镇以大讨论活动为契机，从拓宽服务领域、转变服务方式、提高服务质量入手，扎实推进机关干部作风建设，以作风的大转变推动服务水平的大提高。在全镇机关开展“沉下去，帮民富”调研活动，从解决群众最关心、最困难的现实问题入手，开展“入住一家农户，召开一次民意恳谈会、记录一本民情日记，抓一个调研课题、撰写一篇调研报告”为主的五个一活动，将服务送进百姓家门。在全镇开展了“立足岗位做标兵，全民创业争先锋”主题实践活动，树立多名行业标兵，通过示范带动，引领作风转变。积极推行机关零距离服务和首问负责制，对群众提出的各类办理事项，明确答复程序、答复责任人、答复时限三项指标并张榜公示，并且由群众进行服务满意度打分，督促机关干部切实提高服务水平。