利津县供销社以四抓加强机关作风建设
一抓教育,夯实思想基础。组织召开机关作风建设会议,统一思想,增强共识;开展治理“庸懒散”大讨论,找准问题,查找不足,限时整改,使每一位职工都养成尽职尽责、务实肯干、雷厉风行、遵守纪律的良好作风。
二抓领导,发挥示范作用。加强领导,建立组织,坚持一把手亲自抓、带头管、负总责,各科室齐抓共管,形成合力。领导干部做到自身正、自身净、自身硬,从小事、小节、小处做起,管好自己,当好表率,带好队伍,推进作风建设深入开展。
三抓重点,弘扬办社宗旨。积极推进农村现代流通服务体系和农产品经营服务体系建设,充分发挥供销社为农服务作用。上半年已建设农资直供点12个,直供化肥2800吨,累计向农民让利112万元;发展日用品直营店、加盟店10个,实现零售总额600余万元。领办或参股发展专业合作社5家,培育2家市级农民专业合作社示范社。
四抓制度,建立长效机制。按照县委、县政府对机关工作作风建设的要求,整章建制,印发了《利津县供销社规章制度汇编》,形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的工作机制,并把作风建设列入县社年度工作考核目标。