百姓生活对接大数据

提起供销合作社，很多人记忆犹新，忘不了那个年代“大姑娘喜欢的小花布，小伙扎的线围脖。穿着球鞋跑得快，打球赛跑不怕磨……”在60多年发展历程中，供销社创造过辉煌，也陷入过低迷；依靠改革解决了很多问题，但仍然面临很多新问题。今年，***、***发布《关于深化供销合作社综合改革的决定》后，桓台县供销社坚持为农、务农、兴农，把为农服务作为一条主线贯穿到深化供销合作社综合改革全过程，推动供销社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，向全方位城乡社区服务拓展，通过发展专业合作社改造基层社，形成了“高端市场+龙头合作社+基层社+专业合作社+基地”的农产品生产销售链条，逐步建起了从标准化生产到市场终端的农产品经营服务体系, 真正解决农民卖难问题。

怎样更好地为农服务，老百姓最有发言权。初冬时节，记者来到田庄镇小寨村农业专业合作社，该合作社理事长吕军之正在维护农用机械，简易的办公室里，“为农、务农、兴农”六个大字很显眼，“我们这个专业合作社现在有自走式喷药机、铲车、拖拉机等大中型机械6台，小型机械如播种机、电动喷雾器等30余台。今年春天，我们合作社为镇上3000余亩麦田统一进行打药作业，只这一项收入就3万余元。”吕军之介绍，“以前人工打药时，打1亩多地花费老半天不说，还累得腰酸背痛，而打药机一天可以将180亩地全部喷洒完毕，省时省力，效果又好。”

这只是桓台县供销社积极引导各合作社走规范化、标准化、品牌化之路的一个缩影。作为我县的“明星”合作社——供销益农粮食种植专业合作社，通过组建起专业化机防队伍，率先在全市开展大田作物病虫害统防统治作业服务，年作业面积50万亩以上。东孙四色韭黄种植专业合作社建设了占地2000余亩的高标准种植园，为种植户提供种植、销售“一条龙”服务，基地成为国家级蔬菜标准园，并实行保护价收购制度，保证了种植户的收益。

记者了解到，《决定》还创新性地提出，要顺应商业模式和消费方式，加快发展供销合作社电子商务，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。实际上，供销社遇到的挑战与近几年电子商务产业的迅猛发展有着很大的联系。淘宝、京东等知名电商纷纷下乡进入农村市场，从家用电器到生活用品再到农资物品，网上供销已经成为很多农民的习惯。

鲁供天马公司是供销社的另一“杰作”。登陆鲁供天马网，足不出户就可以买到来自全国各地的2000多种特色农产品，这就是电子商务的魅力。鲁供天马电子商务部经理丁志峰介绍，鲁供天马网上线运营后，销售额逐年递增，目前，升级后的鲁供天马网转变成为全省的大宗农产品网上交易中心，不仅仅是单纯的网上浏览、购买，已变身成为一个电子商务平台，全国各地的特色农产品都可以在鲁供天马网上开设店铺。这个平台还可实时发布农产品、农资供求信息、近期价格波动图等内容。

“目前，我们平台上的农产品供应商有360余家，如新城细毛山药，如果农户自产自销，一年销量大约两三千箱，通过鲁供天马网，一年销量可以超过2万箱，这足以证明电子商务平台的搭建和运用，解决了农产品购销不畅、供需信息不对称的问题。下一步，我们争取与500家供应商达成合作协议。”丁志峰说。

当前，县供销社综合改革的任务目标是基本建立起以基层组织为依托、龙头企业为骨干，上下贯通、高效运作的新型合作经济运行体系，流通现代化、服务规模化和农村合作金融改革试点取得阶段性成果。到年底，预计全县供销社系统商品总销售额突破13亿元，利税总额达到1000万元以上；农村日用品超市（直营店）、农资直营店、特色农产品连锁店总数分别达到35个、40个和80个；领办、创办和服务的农民专业合作社达到300个；使供销社经营服务项目进入60%以上的新建农村社区，在80%以上的村建有现代流通网络终端；农业社会化服务面积达到80万亩，使供销合作社成为全县农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量。

      （董兆云   赵雁）