浦口区水务局三严格不断提升区管水体标准化管护水平

为进一步加强区管水体管理，区水务局不断强化对区管水体的日常管理和监督考核，加大对各类人员的培训力度，抓经常、强监管、促提升，不断提升区管水体规范化、制度化、标准化管理水平。

一是抓经常，严格日常管理。创新管理手段，从严落实日常管理制度，实行“日、周、月、季工作法”：每日对辖区内的水务工程设施养护情况进行检查，精准了解当天的养护情况；每周召开工作讲评会，总结上周工作开展情况，点评存在问题，并布置本周工作；每月组织第三方对河湖管护情况进行考核打分，通报考核结果；根据不同季节出现的新情况、新问题，每季度对管护工作中存在的问题进行通报，提出解决措施，布置下季度工作任务，夯实管理基础。

二是强监管，严格考核奖惩。采取年度考核与阶段考核相结合的方式对养护公司进行考核。考核组成员由第三方和非直接关系人组成，管理所人员不直接参与，只履行监督责任，确保考核结果客观公正。明确奖励办法，根据考核情况对养护公司进行排名，对排在前三名的公司半年和年底分别予以劳务经费奖励。实行末位淘汰制，规范养护公司进入及退出机制，对年度综合考核排在末位、工作发生重大失误已不适合继续履行养护合同的养护公司进行淘汰。

三是促提升，严格工作培训。制定严格的业务培训制度，强化对各类人员的工作培训，不断提升业务能力和养护水平。每年对管理人员至少开展一次工作培训，学习业务知识，明确目标任务，提升履职能力；结合养护人员流动性大、业务知识薄弱的特点，以随机培训和定期培训的方式，广泛开展“以老带新”、“现场教学”活动，加强对新进人员的传、帮、带；结合阶段时期内出现的共性问题，及时开展针对性培训，杜绝“小问题”演变成“大隐患”。