海城市供销社派驻纪检组牢牢把握三个节点强化监督

海城市供销社派驻纪检组深入贯彻落实全市纪检监察干部队伍建设会议精神，立足抓早抓小，健全完善监督机制，优化监督职能，确保监督实效。一是抓“前期”防范，细化监督项目。充分利用“双排查、三创新”成果，将监督责任清单化、具体化，进一步增强监督的实效性和可操作性。在“廉政风险点”监督方面，确定了重大事项决策、财务审计、人事管理、营业执照审核、资本保权和运营审批、经营合同管理、弹性费用开支等7项监督清单；在“勤政阻塞点”监督方面，确定了岗位职责明示、工作作风纪律、政务信息公开等3项监督清单。明确10项监督项目后，将按单日监督、照单日问责。二是抓“中期”监控，强化检查监督。通过明察暗访、受理举报等方式进行日常监督，通过查阅资料、个别谈话等形式开展定期检查，同时对关键领域、重点环节制度执行情况进行重点抽查，做到环环相扣，确保权利行使、工作作风始终处于监督之内。三是抓“后期”处置，严格执纪问责。对查检中发现的问题，及时提醒，提交党组责成改正，督促整改落实；对即成违纪事实的，不当充当“老好人”，及时提交纪工委进行调查核实，严肃处理，避免“小问题”酿成“大错误”。