区公路局路政大队严抓细管创佳绩
区公路局路政大队建设注重精细化管理,通过抓管理、带队伍、强素质、树形象,依法行政,文明执法,有效地保护了路产路权。
一是在日常工作中从管理职责、岗位责任、政治业务学习、例会制度、廉政建设制度、执法人员人员职业道德、安全工作管理、人员着装规定、交接班制度等方面进行全面规范管理。
二是狠抓各项制度的落实,完善大队长负责制,将各项工作分解落实到具体岗位、落实到个人,分工有序、各负其责。
三是坚持文明执法、秉公办案。在执法过程中,始终坚持严格依据国家法律、法规,做到严格依法行政、文明执法、秉公办案,使治理超限工作规范化、制度化、法制化,有效遏制了超限运输蔓延的势头。
四是加强内业法律文书的管理与制作。在法律文书的统一制作方法、统一制作格式、统一装订方面从严管理,切实做到规范化、标准化。另一方面,严格依照执法程序,在制作路政法律文书时要求注意时效性和合法性。在办理超限案件时,坚持依法办案,按照程序执法、严格文明执法,杜绝乱收费乱罚款行为,全年无行政诉讼案件发生。
五是实行月度考核机制,考核结果与工效挂钩,按月检查、考核,奖惩兑现,做到了责任落实,管理分明,充分调动职工的工作积极性和主动性。(区公路局 张静)