大堰乡村两委班子考核工作严把三关

本网讯　　近日，大堰乡第七届村“两委”班子换届选举工作如火如荼，对村“两委”班子的考核评议工作已接近尾声。

　　为全力做好考核评议工作，确保换届选举工作顺利进行，大堰乡严把“三个关”，坚持“三结合”。

　　把好人员关。一是组建考核评议专班，成立了一个以乡党委书记为组长的工作专班，组成了两个由党委副书记任组长、9名考核员参与的考核小组，划分了15个考核片区，专班分组分片对全乡各村进行考核评议。二是组织参评人员，组织了由乡联村工作组成员、村“两委”班子全体成员、村后备干部、村部分党员、全体村民代表、部分离退职村干部等组成的评审团，确保现场参评人员在20人以上。

　　把好程序关。考核评议坚持“五步走”，一是听取村“两委”班子集体和个人工作述职报告，二是对村“两委”班子成员进行民主测评，推荐第七届村“两委”班子人选，三是走访并组织党员群众座谈，四是检查财务审计公开情况，五是确定考核评议等次。

      把好标准关。乡党委对考核对象、参加人员、述职等方面提出了具体要求。要求考核工作做到“两白”，即群众明白，干部清白，群众明白第六届村“两委”班子集体工作和个人履职情况，明白下一届村“两委”班子人选的推荐标准，明白本村未来发展思路；对干部德能勤绩廉各方面表现进行客观公正评价。

　　“面对面”与“背靠背”结合。考核评议会上，村“两委”班子与党员、村民代表面对面，通过集体和个人述职，以及现场提问等方式进行交流。每个片区抽取5名以上的村民代表，与考核组进行一对一的座谈，找问题，提建议，客观评价村“两委”班子的工作，畅谈村级发展。

　　定性与定量结合。考核组对所有参评人员发放评选票，对村“两委”班子成员民主评议。设定“满意、基本满意、不满意”三个等级定性评价，并通过计算满意率的方式定量分析。

　　总结与启下结合。考核评议既注重评议第六届村“两委”班子的工作情况，又为推荐第七届村“两委”班子成员提供了依据，更为未来村级发展提供了思路。