黄白茨煤业公司严把瓦斯治理关

针对所属矿井为高瓦斯矿井的现实情况，近年来，黄白茨煤业有限公司始终把瓦斯治理作为工作的重中之重，严格落实安全生产的各项规章制度，不断强化瓦斯治理的基础工作，取得了明显成效，创造了连续20年无瓦斯事故的佳绩，为企业的改革发展提供了有力保障。
   在瓦斯治理措施上，他们突出一个“严”字。制定了“五不准”制度，即瓦斯浓度没有降到1%以下不准作业;水炮泥不充填不准放炮;风电、瓦斯电闭锁上不好不准生产;掘进头放炮后不洒水不能生产;安检员、瓦检员不在现场不准生产。为使这些措施真正落实到位，公司特制定了矿、队两级领导入井跟班制度。要求跟班领导每班入井不少于6小时，现场安排指挥生产，不折不扣地落实安全措施。
   在强化领导责任、严格现场监督上，他们突出一个“细”字。在安全检查和现场监督方面，他们力求做到全面且不留死角。公司除了定期进行安全检查外,还组织安全小分队24小时不定时、不定点检查，采取抽查和普查相结合、重点和一般相结合、井下和地面相结合的方法，严格各班次的动态检查，并将检查的重心同中夜班倾斜，重点突出特殊工种和班组长的工作质量。
   在健全机构、强化队伍建设上，他们突出一个“精”字。过去，公司矿井的瓦斯抽放工作由灭火队兼管，由于人员少、机构不健全，瓦斯抽放虽然保证了安全生产，但还处于较低水平。为了增强瓦斯抽放的实数性，2005年初，该公司成立了专门的瓦斯抽放队和通风科，配齐了专业人员，由通风科对“一通三防”工作进行统筹管理，进一步规范了瓦斯治理工作。此外，他们还开展了强制性培训工作，对技术人员进行严格的考试和考核，达不到要求的调换岗位或继续培训，全面提高了员工队伍的专业素质。
     

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