普陀烟草多举措为2015年营销工作开篇布局

为落实好“稳销量、提结构、保税利”的营销工作重点，近日，普陀烟草在规范销售的前提条件下，从多方面入手，提前谋划、精心布局，为全年各项指标打基础。
一是制定开年方案，谋划营销开局。普陀烟草公司营销部将开年的工作重点放在区域销售结构“良性”提升上，积极与工业公司开展工商协同工作，把控节奏，避免急功近利，透支区域结构“提升”的潜力，力争实现区域结构的“良性”升级。
二是结构优化提升，推动品牌培育。做好集团“1+3”品牌的培育和维护工作，做精、做实、做强沪产卷烟，以实现区域销售结构的优化提升。
三是注重客户服务，沟通指导到位。普陀烟草公司营销部将推进手机中小客户的服务需求，进一步提升中小客户所关注的紧俏、适销卷烟规格的需求满足及供应占比情况，确保该类客户卷烟毛利同比稳定增长。
四是落实内部监管，确保规范有序。实现专销聚力，提升市场管理水平的管理目标，进一步净化区域的卷烟市场，规范好区域市场秩序。
五是加强绩效考核，提升工作效率。注重绩效考核结果分析和改进指导。通过考核促进员工执行力的提升。