罗汉青大项目推动大发展助力龙华一城四区建设

　　龙华区发展和改革局主要负责人罗汉青接受记者采访。

　　今年是龙华成立行政区的第一年，也将迎来大开发大建设热潮。年初，区委区政府明确了一城四区的宏伟目标。如何助力一城四区建设？近日，区发展和改革局主要负责人罗汉青接受记者专访时表示，要认真贯彻落实区委区政府各项重点工作部署，开局就发力，起步就冲刺，以实现一季度开门红为契机，充分发挥项目带动作用，加大统筹协调力度，大力推动龙华经济社会实现有质量的稳定增长、可持续的全面发展。

　　【谈开门红】紧盯目标任务 力争实现开门红

　　记者：开门红是否为完成全年任务目标提供保障和基础？请问贵局采取了哪些措施实现开门红？

　　罗汉青：为实现一季度开门红，我局提前谋划、抓早抓紧，毫不松懈开展各项工作。一是根据区委区政府实现一季度经济开门红目标的要求，我局制定《龙华区2017年一季度促进经济平稳增长工作方案》，细化支撑经济增长的分项目标值，层层压实责任，落实具体措施，同时继续做好指标运行监测，确保统计数据应统尽统。二是着力推进政府投资项目建设，今年全区政府投资计划超87亿元，预计将带动全社会固定资产投资616亿元。我局突破每季度一次集中开工的传统模式，以密集的集中开工掀起项目建设新高潮，年初两个月内已举办两次项目集中开工活动，涉及48个民生及产业项目总投资达314亿元。三是以项目全程管理为导向，细化分解全年资金安排，狠抓进度***督办，坚持一月一通报，确保项目按节点推进。印发实施《龙华区2017年加快推进政府投资项目建设实施方案》，组织相关单位签订《龙华区2017年政府投资项目建设任务责任书》，强化责任，倒逼项目建设落实。

　　【谈重大项目】紧抓重大项目建设 力促经济新增长

　　记者：发展改革部门是统筹推进全区重大项目的牵头和协调部门。今年全区具体有哪些重大项目？如何确保重大项目的落实？

　　罗汉青：2017年是深圳市城市质量提升年，也是龙华成立行政区的开局之年和城市建设年，作为统筹项目建设的发改部门，我们深感责任重大，必须铆足干劲加快重大项目的建设，充分发挥项目带动作用，构筑龙华发展新高地。

　　今年全区共安排了151个重大项目，总投资2238亿元，项目个数和投资额均创历史新高。其中，前期项目共73个，总投资1100亿元；建设项目共78个，总投资1138亿元。年度计划投资145亿元，年度计划投资同比增长20%，相比2012年翻了一番。

　　为推进这些项目顺利实施，我们科学制定工作计划，将目标任务细化分解，落实定人、定责、定时的分工责任制，在保证工程质量和安全的前提下，加快建设进度，确保年度计划的完成。一是加快审批效率。开通绿色通道，按照责任明确、流程顺畅、程序高效、限时办结、行之有效的总体要求，优化程序，简化环节，提升审批速度，推进重大项目高效率、高水平和高质量建设。二是强化项目服务。切实改进工作作风，会同辖区街道办深入项目单位，提供贴身服务，保障项目有序推进。三是进一步健全完善协调机制。创新协调方式，加强协调沟通，积极会同相关单位化解项目建设中存在的问题；通过重大项目分级协调机制，推动重点、难点问题及时解决。四是加强项目通报督促。我局将定期通报重大项目进展和问题协调解决情况，会同区督查部门和监察部门对各项目进度进行***、检查和督促。对进展严重滞后或未能及时协调解决的责任单位和个人及时督办、限期整改。

　　记者：重大项目的实施将拉动龙华的经济发展，这些重大项目将给龙华带来哪些新的经济增长？请举例说明。

　　罗汉青：这些重大项目备受市民关注，不仅惠及百姓也将有力拉动龙华区经济平稳增长。

　　例如，有轨电车示范线是我市第一条有轨电车线路。建成通车后，能有效缓解龙华北部片区的交通拥堵，满足出行需求；有利于加强区北部与市中心城区的交通联系，改善投资环境，推动特区一体化发展。

　　例如，三一智能制造创新中心项目总投资约150亿元。项目将以三一中央研究院、三一国际总部、三一建筑工业化南方总部为核心，聚合500家以上产业链创新企业，形成一个具有强大辐射效应的智能制造产业集群，项目建成后将实现科技研发型企业年收入300亿元以上，年纳税额达18亿元，同时将辐射带动省内外实现年产值1000亿元。

　　例如，深圳北站枢纽城市综合体C2地块物业开发项目。该项目用地总面积20338㎡，建筑总面积202032㎡，总投资约31亿元。建成后将有效改善区域商务、居住环境及气氛，提升区域形象，同时创造就业机会，进一步激发高铁商圈发展潜力。

　　【谈落实保障】紧扣落实为主线 确保重点任务完成

　　记者：区委区政府对全区100个重点工作和60项民生实事进行分工部署，涉及贵局牵头的几项任务目标，请问贵局是否有信心并采取哪些具体措施来完成这些任务？

　　罗汉青：我局将紧紧围绕区委区政府的决策部署，增强进取意识、机遇意识、责任意识，以重点工作和民生实事为重要抓手，坚持落实为主线，以点带面促进我局各项工作全面推进。

　　一是强化统筹，狠抓落实。建立健全重点工作定期会商工作机制，加强沟通，深入总结，及时解决存在问题。对照年初制定的实施计划方案，以月度作为时间节点，进一步细化目标任务，以目标倒逼责任，时限倒逼进度，推动重点工作按时保质完成。

　　二是转变作风，真抓实干。积极从思想、作风、方法、措施上认真查找在重点工作推进中存在不足和问题，切实改进工作作风，加强执行力建设，打造勤政务实、勇于进取、敢于担当的干部队伍，大力提升工作效能。

　　三是严格督促，强化考核。以绩效考核为抓手，强化奖惩措施，做到以评促改、以评促进、以评促优，增强落实任务主动性积极性。狠抓重点任务督查督办，建立健全督查督办机制，对于进展缓慢的，由分管领导约谈；对于未完成季度任务的，由主要负责人诫勉谈话。