书楼镇构建起五大作战体系

▲县委常委、组织部长、书楼镇脱贫攻坚联合党委书记陈林(左一)在书楼镇碾米村看望慰问贫困户

一周前，书楼镇正式打响今年脱贫攻坚总决战。一周后的今天，镇脱贫攻坚联合党委和脱贫攻坚工作队精心构建的五大“作战体系”迅即成型全方位联动运转，立体式推进攻坚决战。

一是建立了“组织体系”。“组织体系”即“1办3组3片30工作组”。“1办”是综合办公室，由镇党委书记任办公室主任，负责联合党委(工作队)日常工作;“3组”指党建引领与思想宣传工作组、项目建设与资金管理工作组、督查督办与信访维稳工作组，由县级帮扶单位3名正科级领导干部任组长，力抓决战期间的党建、宣传、项目、资金、督办等工作;“3片”指将县领导联系的除贫困村外的所有非贫困村，划分为书东、书中、书西三大片区，分别明确了片区负责人;“30工作组”指在30个村(社区)设立村工作组，负责各村(社区)脱贫攻坚工作。

二是建立了“帮扶体系”。落实贫困村、非贫困村、贫困户和非贫困户“四个全覆盖”，统筹县级帮扶单位，既联系贫困村，同时又覆盖联系较大非贫困村;落实帮扶干部一对六“双联”到户，统筹安排县、镇干部帮扶贫困户，县、镇、村、组四级干部联系非贫困户，实现贫困户和非贫困户全覆盖帮扶。

三是建立了“方案体系”。全面落实县委、县政府关于“四大战役”的安排部署，瞄准全年脱贫目标任务，制定“1+1+3”方案体系。第一个“1”是指《书楼镇脱贫攻坚工作方案》，细化明确两大目标、四项安排、六项重点、六大举措，确保全年脱贫攻坚工作有方向、有重点、有目标、有抓手;第二个“1”是指《联合党委(工作队)工作运行制度》，包括议事制度、考勤管理办法以及各类项目资金支付审批办法等制度，为攻坚决战提供制度保障;“3”是分别细化制定党建引领与思想宣传工作组、项目建设及资金管理组、督查督办与信访维稳工作组的年度工作计划，明确工作举措、工作重点。

四是建立了“实施体系”。推行分线分片分村负责制、联合党委月工作例会制、月任务派单制、月落实交账制、月考评通报制“五制联动”。分线分片分村负责制，即实行“一办三组”分组负责、东中西分片负责、30个工作组包村(社区)负责，各自负责职责范围内脱贫攻坚工作，包括任务分解、责任分工、项目实施、工作落实以及时限管控;月工作例会制，即联合党委通过例会及时研究解决脱贫攻坚工作中遇到的困难和问题;月任务派单制，即由联合党委(工作队)综合办公室每月下达月工作计划清单;月落实交账制，即由联合党委(工作队)每月定期召集召开交账会议，“1办3组3片”负责人、30个工作组组长一一交账;月考评通报制，即联合党委每月根据督查和工作落实情况，经推荐、审定后，开展通报表扬，实施提醒谈话、批评教育、责令整改以及诫勉。

五是建立了“考评体系”。开展晒活动比和谐、晒进度比干劲、晒增收比帮扶、晒业绩比实效的“四晒四比”活动。通过晒活动比和谐，营造良好社会氛围，提升贫困群众满意度和非贫困群众认可度，凝聚共识和力量;通过晒进度比干劲，落实正负激励，促进工作落实;通过晒增收比帮扶，重点围绕贫困户增收、村集体经济增收两大指标，展示帮扶工作成果;通过晒业绩比实效，持续保持你追我赶、勇创佳绩的决战氛围。来源：屏山发布