国华镇强力推进2012年目标工作
国华镇为了高质量完成2012年的承诺目标、公共目标、民生目标,力争在年终考核中实现上档升位,努力践行“以事论官、选贤任能”的目标考核机制,提出以下五条措施抓好2012年的工作目标。
一是建立机构,强化督查。镇党委、政府成立目标考核领导小组,镇党委书记任组长,负责对全年目标工作督查抓落实,由镇党委副书记具体负责全年的目标工作,同时由过去从领导岗位退下去的老同志组成督查督办办公室,负责对全镇的各项目标工作进行督查督办,同时指导全镇的目标工作。
二是细化目标,责任到人。把全年的承诺目标、公共目标、民生目标,按照各分管领导的分管工作,条块结合进行细化到各分管领导头上,落实到相关的部门和单位负责人,负责抓好目标的完成,做到件件工作有人抓,事事有回音。
三是强化汇报,***落实。每一个月,各位分管领导在镇党委会上汇报各自分管工作目标完成情况,总结完成好的经验、分析落实差的原因,提出下一步抓落实的措施,镇目标领导小组和督查督办根据分管领导汇报的情况进行***督查,对督查情况形成书面报告提交镇党委。镇党委综合分管领导汇报情况和督查情况,认真研究,针对性形成进一步抓目标工作的措施。
四是资料规范,组卷归档。各分管领导负责自己分管工作的软件资料的收集整理,目标考核领导小组把全镇的目标工作软件资料按照条块进行分类收集归类,做到每件工作有工作前、工作中、工作后的文字资料和图片资料,并装订成册。
五是查漏补缺,申请验收。每完成一项工作目标,认真对照目标工作的具体要求进行查漏补缺,由镇目标考核领导小组进行全面自查,在自查无误的基础上向县级相关业务部门申请验收,并将验收结果交镇目标考核领导小组存档。
(国华镇 边飞鹏)