昭化区建强三支队伍为教育高质量发展提供支撑

（1）加强干部队伍建设。实施机关干部提能工程，推动机关干部由事务型向专业型转变。落实机关干部联挂学校制度，推动其进课堂、学教改、强管理，促使机关干部牢牢把握教育管理发言权，增强工作专业性和针对性。（2）加强校长队伍建设。建立教育管理人才库，推行校长公开选聘制和校长任期目标责任制，实施校长职级制改革，拓展职业发展空间。改革校长绩效分配办法，旗帜鲜明地提高优秀校长绩效标准，实现“优绩优酬”。建立校长能上能下机制，实行校长末位淘汰制，确保校长队伍始终保持“精进”状态。（3）加强教师队伍建设。提高教师准入必备条件，实行灵活的教师招聘机制，探索面向重点师范大学考核招聘教师新途径。深化“三名工程”，梯次打造名师团队，建设名师工作坊1个、市名师工作室27个，评选表彰区级“三名”人员121名。