蓬莱区教体局以流程再造提升教育管理水平

蓬莱区教体局树立平台思维，深度运用互联网、大数据等现代信息技术，有效整合各项工作，促进教育管理服务“扁平化、高效化、安全化、畅通化”，显著提升了教育领域的治理能力和治理水平。

一是统筹，实现“整体谋划”“有序推进”。为***教育机关传统管理模式下的“信息孤岛”“沟通壁垒”等问题，蓬莱区教体局以优化办公环境、提升服务效能为目标，对局机关领导、内部科室、学校之间以及党务和业务之间工作流程进行集约化、精准化、平合化、数字化重塑，形成横向互动、上下贯通和系统集成、协同高效的教育管理服务工作新局面。

二是整合，实现“一网通”“人人通”。围绕流程再造，蓬莱区教体局坚持工作所需、学校所需、教师所需，把原本分散管理的工作内容，集中整合到一个信息平台上，汇集了公文管理、事务审批、痕绩交流、日常考勤、即时通讯等多个工作板块，做到了便捷高效，提升了教育监管能力与服务水平。

三是提速，实现“零跑腿”“秒审批”。长期以来，全区教体系统公文流转基本上是报送纸质文件，存在耗时耗力耗材等办公堵点，给基层单位带来了诸多的不便和额外的负担。为***这一难题，蓬莱区教体局把提高办公效率作为流程再造的出发点和着眼点，将线下流程转移到线上服务，有效节约了时间和费用。

四是增效，实现“真减负”“转作风”。以往，蓬莱区教体局机关各科室为了工作便捷，建立了诸多微信群，每位学校干部每天都需要关注十几个甚至几十个微信群的内容，稍不留意就容易出现漏查漏收的现象，影响了工作开展，给学校干部教师造成不小的困扰。流程再造后，各类文件、通知均通过平台发布，而且需发布前设定接受范围，接受人员只需每天抽时间查收即可。