区水利局健全创新三大机制保障民生水利效益

一是创新工程建设管理机制。严格实行“11274”管理新机制。即：一个项目，一套班子，两个方案（工程实施方案，工程监督管理方案）；落实项目法人制，招投标制，建设监理制，合同管理制，工程二次验收制，企业信誉卡制和后续管理移交制“七制”管理，确保了工程质量、资金、干部和施工“四大安全”。每项工程必须成立项目法人，严格工程招投标，建设管理落实监理制和合同制，保障工程发挥最大效益。

二是探索工程管护新机制。目前全区拥有水利站6个，专业技术人员21名，专业服务队6个配合，农民用水协会6个，村级水利员177名，基层服务体系健全。具体工作中，认真落实《河口区农村水利工程管护暂行办法》，根据流域、区块，合理划分确定水管单位、企业、农村用水合作社的管理范围和管护标准，实施“四马驾车，一员负责，一队执法”的管理机制。（四马驾车即：水利站服务体系、企业管理组织、公益性专业服务组织、农民用水协会；一员即：村级水管员；一队即：水政执法队）。通过调动各级管护组织的主动性和积极性，完善了农田水利设施管理机制，抓好了工程后续管理，确保了水利工程长期发挥效益、长期惠民。

三是加强防汛抗旱应急管理机制建设。健全完善了防汛抗旱统一指挥、分级负责、部门协作、反应迅速、协调有序、运转高效的应急管理机制。完善了区、镇（街道）、村三级防汛抗旱指挥机构，实行防汛抗旱督察工作制度。建立了专业化与社会化相结合的应急抢险物资储备体系，制定完善了防汛、防风暴潮应急预案，加强雨情汛情旱情监测和预警预报能力建设，确保了全区防汛安全形势的持续稳定。（扈长霞）