义和镇四项措施提升村级服务水平

    一是强素质。实施“素质提升”工程，把农村党支部书记教育纳入干部教育培训规划，制定年度计划，分班次抓好落实。近期，我镇将分7批组织村“两委”成员到大王、寿光等先进地区进行考察学习，分3期组织村主职干部赴高校学习培训，组织89名村干部参加新型农民学校学历教育，全面提高村干部的理论水平，为他们做好本职工作打下坚实理论基础。同时，在第十一届村“两委”换届结束后，及时为15个新任两委班子成员比较多的村选派了第一书记，通过传、帮、带的形式，指导村两委班子选路子、上项目、发展集体经济，推动村级工作顺利开展。
    二是重监督。进一步健全完善村“两委”联席会议、村民代表议事会、党务村务财务公开、村级财务“双签”和审计、民主评议村级班子、村干部责任追究、诫勉谈话和“一票否决”等制度。同时，把调整农业结构、服务农村经济、增加农民收入、管理村级事务、维护农村稳定等明确为村级班子和村干部的工作职责。严格落实村干部任期审计和离任审计制度，切实加强对村级财务工作的管理。在审计过程中，坚持公正、准确的财务审计原则，反映真实情况，并将审计结果公诸于众，把村干部的“底牌”向群众亮相，接受广大群众的监督。
    三是提待遇。按照不低于全镇农民人均纯收入1.5倍的标准，核定村党支部书记的补贴报酬。严格落实在职村党支部书记养老保险制度和离任村党支部书记生活补助制度。及时为在职村党支部书记缴纳养老保险。对符合条件的离任村党支部书记，及时足额发放生活补助。每年组织村党支部书记进行一次健康体检。不断提高村党支部书记的政治待遇，积极从村党支部书记中推选党代表、人大代表和政协委员，鼓励符合条件的村党支部书记报考乡镇公务员。大力宣传优秀村党支部书记的先进事迹，充分发挥他们的示范带动作用，营造良好的社会舆论氛围。
    四是月调度。全面推行村党组织书记“月例会”制度，确定每月25日为村党支部书记例会日，以管区为单位轮流到各村召开会议，会议通过看现场、听汇报、提意见、商对策等形式，加强对村级重点工作的调度，对村级亮点工作进行相互学习观摩，对村级难点工作进行镇村干部联商联议。通过工作例会，既起到了督促作用，又及时了解各村工作中遇到的困难和问题，管区能解决的由管区解决，管区不能解决的，及时上报镇党委、政府，由镇上帮助解决或搞好协调。同时，包村干部还列席各村村民代表会、党员大会和村两委会议，避免了各村民主管理流于形式、走过场的问题。（吴吉新）