一矿采煤工区综四队精细管控抓成本降能耗

           一矿采煤工区综四队精细管控 抓成本降能耗 
 
      今年以来，阳煤一矿采煤工区综四队在构建本质安全型队组的同时，从源头上抓成本节约，大到备品备件管理，小到螺丝、螺母的领用及两巷材料的回收都实施精细管控，确保安全生产、节能降耗任务的完成。
      为适应当前煤炭市场的形势，在生产工作中再创佳绩，综四队抓班子、带队伍、提素质，面对困难和挑战，狠抓安全管理、现场管理，每月建立一项标准化工程推进项目，树立亮点工程，以点带面助推各项工作稳中求进。根据实际情况出台各项管理制度，将生产任务分解到班组以及岗位，层层传递压力，严格落实逐级负责制。现在，综四队在班前会议室配有备品备件登记表、电机绝缘摇测数据表、各岗位工作量完成登记表、班组问题反馈表等，对工作中可能出现的隐患及不安全因素，确保安排组织到位，落实措施到位，保证安全生产工作有序稳定进行。构建安全管控体系，把粗放型管理变为集约型管理，形成多层次、多方位的安全管理模式，夯实安全管理基础，杜绝零打碎敲事故，从源头上遏制安全隐患的发生，细化成本管理，推动质量标准化上台阶，成本管理向精细化迈进。（张伟）
               

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