民族工业园新发展理念引领高质量发展

　　五峰民族工业园区管委会多措并举，以学促转、以转促干，抓好学习贯彻******视察湖北***精神，正确把握核心要义，推动园区高质量高水平发展。

　　一是学。5月24日，园区管委会周四夜学，组织集中学习了《省委关于认真学习宣传贯彻******视察湖北***精神》。6月4日，园区召开班子会议，传达学习中共宜昌市委六届七次全体（扩大）会议精神，全体班子成员做好领头示范，凝心聚力抓好聚焦高质量发展和生态环保等工作，为实施双核驱动、多点支撑、协调发展战略交出园区答卷。6月7日晚，在周四夜学上，唐劲组织集中学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，勉励园区干部要以崭新的精气神，主动担当，敢于担当，实现新作为。

　　二是转。以******视察湖北为新起点新契机，紧紧把握宜昌城市发展、高新区和自贸片区先行先试机制体制优势、沿江经济带化工产业转型升级等重要发展战略机遇，转变方向、转变方法、转变作风，推动园区取得新的成绩。一是调整发展思路，由专注工业发展向一二三产业统筹发展转变，城镇建设与产业项目同步协调发展，实现产城一体、产城共融，将园区打造成为既宜业也宜居的工业特色小镇。二是调整发展格局，由专注园内发展向多元发展转变。构建园区1+N飞地发展格局。以园区为母港，同步推进宜昌总部长乐大厦、洪亚科技有限公司等飞地项目发展壮大。三是调整发展模式，由引进企业向培育产业集群转变。珠宝产业稳银增金拓钻，坚持打造成为中部地区产业链条最完整、产业配套最完善、产业平台最完备、产业融合最完美的珠宝产业创意园。磨料磨具产业以湖北重泰为依托，以磨料磨具科技产业园为平台，精耕省级专业科技孵化器，力争打造成为国家级专业科技孵化器。新能源产业以军民融合产业为重点，推进睿赛科技、润烨新能源等一批科技项目落户投产，加强与四川航天、广汽宜昌等一批大型企业合作。四是提升发展质量，由发展传统制造产业向战略性新兴产业嬗变。招商引资重点向国家战略性新兴产业转移，大力引进科技含量高、税收强度大的企业，并支持睿赛科技、碳六科技等已落户企业做强做大。

　　三是干。以全面从严治党的新要求，狠抓干部作风建设，抓好正风肃纪，以作风转变促进良好营商环境的打造。激励干部提升学习工作本领，不断拓宽视野、做到厚积薄发。突出重点工作与日常工作考核相结合，促进工作提质增效，争当工匠+猛将型干部。切实增强服务意识，构建亲清新型政商关系，以优质服务提升软实力、竞争力，营造一流的园区环境。

　　⒈明确目标。按照产城融合、工旅融合、军民融合和区域融合四个融合的思路，重点围绕珠宝首饰、军民融合、装备制造、新材料四大产业，打造珠宝产业园、军民融合产业园、磨具科技产业园、新材料产业园四个园区，建设成为国家级生态工业园和智慧型绿色新城区。力争到十三五期末（2020年）实现年总产值100亿，年税收1亿元，年出口创汇1亿美元，常住人口达到1万人的四个一发展目标。

　　⒉细化措施。聚力招商引资，选优配强招商工作力量，完善修订园区招商引资政策。将全年招商引资任务进行分解，围绕重点产业，组织专班进行专题调研，专人跟进，专业评估。紧抓项目建设，围绕棚户区改造一期、创客港湾、幼儿园等年度重点项目，倒排工期，推动项目如期完工。加强服务工作，加强企业及项目服务工作，对企业的需求和问题实行专事专办、快事快办、特事特办，对入园项目实行清单式服务，月度工作汇报制度，做到服务企业全覆盖、服务人员全覆盖、服务环节全覆盖，打造服务品牌。

　　⒊严格管理。突出考核，将党风廉政建设以及领导干部个人作风作为其中的重要考核内容，把班子成员月度工作完成情况、个人年度岗位责任制与年终兑现挂钩，实行周通报、月督察、年考评，督促全体干部职工以更加饱满的热情投入到工作之中。强化管理，建章立制不断完善机关管理制度，加强检查督办，以更高的要求、更严的管理、更实的作风，激发园区干部职工真抓实干，谱写园区发展新篇章。（通讯员 田密 彭桂林）