人勤春来早奋进正当时1***412

一年春作首，万事行为先。春节假期刚结束，贵阳市住房公积金管理中心（以下简称中心）城区管理部就紧锣密鼓地谋划全年重点工作，并于2月14日下午召开了业务专题会议，安排部署2022年归集扩面、贷款楼盘管理、贷款资产风险防控等重点工作，收心鼓劲、凝心聚力，做到铆足“虎劲”开好局，凝聚“虎力”起好步。中心党组成员、副主任黄碧春到会指导并讲话，城区管理部主任孙崇君主持会议，承担城区管理部公积金业务的11家委办银行及置担公司参加会议。

会议全面系统总结了城区管理部及各委办银行2021年各项主要工作完成情况、取得的成效以及存在问题，通报了2022年目标任务及任务分解情况，并安排部署2022年归集扩面、贷款楼盘管理、贷款资产风险防控、档案管理等重点业务工作。各委办银行结合自身实际就2022工作打算进行交流发言，其中，建设银行提出2022年将在做好疫情防控的基础上重点开展范围小、频率高的业务推荐会，工商银行建议针对逾期量大、涉及同一个房开的贷款楼盘逾期贷款，由中心牵头整合各家银行逾期情况，一并提起诉讼等。会上大家各抒己见、集思广益、建言献策、共谋发展。

中心党组成员、副主任黄碧春充分肯定了各委办银行及置担公司为公积金事业高质量发展作出的积极贡献，并指出城区管理部作为中心对外服务的主阵地、业务推进的主力军，对中心各项业务工作指标的完成举足轻重，强调2022年工作要立足“早”、“实”、“合”三个字下功夫：一是立足“早”字，要按照年初既定的目标任务早部署、早安排、早行动，扎实推进各项工作开展，为全年目标任务完成打下扎实基础。 二是立足“实”字，想实招、下实功、见实效，要结合实际及自身优势提出切实可行的做法措施，并积极推进下实功，确保各阶段序时目标任务如期完成见实效。 三是立足“合”字，管理部与委办行之间、委办行与委办行之间要进一步紧密协作配合、凝聚合力，构建更加顺畅高效的联动机制，形成你追我赶、互相配合的良好协作竞争局面，共同推进住房公积金事业高质量发展上台阶。

城区管理部主任孙崇君就高质量做好今年工作提出：一是提高政治站位落实好本次会议精神。各参会单位要认真领会中心领导今天会议上的***精神，进一步强化履职尽责，高质量推进各项业务目标任务顺利完成；二是明确目标抓好任务分解。各委办银行要结合自身实际拟定工作方案和措施，做好任务分解，建立完善工作机制；三是精心组织狠抓落实务求实效。要坚持目标导向和问题导向，聚焦重点工作任务，重落实、求实效，稳步有序推进各项工作，确保取得新进步、新发展、新跨越，以优异的成绩迎接党的二十大和贵州省第十三次党代会胜利召开。