乌海车务段严把五关厉行节约
乌海车务段结合点多线长、岗点分散、支出头绪多的特点,严把“五关”厉行节约。
乌海车务段认真把好教育关,教育干部职工树立精打细算、过紧日子的思想,从节约一度电、一滴水、一张纸入手,争当节约标兵,坚决刹住讲排场、摆阔气、铺张浪费、互相攀比之风,大力营造厉行节约、浪费可耻的良好氛围;把好预算关,规范预算审批程序,紧紧抓住责任分解、预算编制和过程控制3个关键环节,坚持预算管理员责制,避免无预算支出和无法落实款源的问题发生;把好清坚关,紧盯成本不超支,支出实行段长“一支笔”,对弄虚作假、无预算、无法落实款源的费用不予报销,对自行实施造成费用支出的部门按违纪论处;把好节支关,眼睛向内,深挖潜力,使成本控制贯穿生产经营的全过程,把运输支出控制在成本支出范围以内,积极开展提合理化建议活动,群策群力降低支出;把好降耗关,加强运输组织,通过压缩货车中停时间加速货车周转,减少运用车占用,同时开展修旧利废工作,进一步提高废物利用水平。
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