敢于自我颠覆实现转型升级

●刘东豪表示，二产与三产要通过信息化实现良性互动，找到市场需求与供给

●禅城利用大数据搭建精准服务企业的平台，促进企业优质发展

■昨日，在“信息化转型之魄传统企业的自我颠覆”论坛上，刘东豪与企业代表进行互动交流。

▲禅城一门式改革，为企业提供便捷服务，为百姓提供精准公共服务。

昨日(9日），在佛山市禅城区举行的固二优三、创新发展经验交流大会论坛上，禅城区委书记刘东豪与航天研究院、鹰牌陶瓷、天安新材料、鸭梨、西伍服饰、睿江云计算等区内6家企业的代表，围绕“信息化转型之魄，传统企业的自我颠覆”这一主题进行热烈而深入的交流，探讨禅城以信息化促进产业转型升级的新模式和新方向。

刘东豪指出，在信息化进入全新发展的阶段，以信息服务业为代表的第三产业要优化提升传统制造业，实现二产、三产融合发展，从而在禅城区内形成良性互动的经济生态圈。

■书记观点

实施固二优三战略的考量

坚定推进“固二优三”战略，着力做好传统产业巩固升级和新产业培植壮大两篇“文章”，是今年禅城区委全会报告提出的重大举措。

禅城为什么要推出这一举措？刘东豪在昨日的论坛上说，目前，禅城区一产、二产、三产结构比为0.03:44.07:55.90，在这一产业结构下，禅城第二产业投资活跃度明显下降，第三产业中的传统商业中心、高档酒楼经营发展明显放缓。然而，禅城却有一批生产性服务业崛起，呈现出蓬勃发展的良好态势。

为什么有的企业找不到发展的出路，有的企业却实现每年翻番的增长？刘东豪说，不难发现，那些实现快速增长的生产性服务业企业有一个共同特点，即它们都服务于传统制造业，在传统制造业中找到了市场需求和机会。由此可见，二产与三产之间是可以实现良性互动的。禅城提出固二优三战略也是为了在二产与三产之间找到结合点，推动传统制造业转型升级，优化壮大第三产业。

企业要拿起信息化武器进行自我颠覆

那么，如何实现二产与三产的互动？在刘东豪看来，可以通过信息化这一渠道进行。

他说，以前传统厂家销售产品是通过门店、广告宣传以及老客户带动新客户等方式进行，但这种方式走到今天已经行不通了。海天是一家传统制造业企业，但几年前海天就懂得用信息技术优化内部的生产、管理、销售等环节，提升了企业的运营效率，大大降低了成本，让海天实现快速增长。

在信息化发展进入全新阶段的今天，资源整合和模式整合逐渐成为企业发展的两大途径。西伍服饰就是靠资源整合产生裂变的，这家公司通过对大数据的研究和分析，把零星的、小范围的需求整合为企业长期、稳定发展的需求，形成了完善的供应系统。

而在模式整合方面，鸭梨便是佼佼者。“过去，销售就是做销售的，服务就是做服务的，但有了信息技术后，设计、研发、生产、物流、销售等环节的全产业链条都被打通了。”刘东豪表示，鸭梨就是利用这种“模式整合”找到市场机会，这也是当下提出的“工业4.0”发展模式。

刘东豪认为，如果企业再不拿起信息化的武器进行自我颠覆的话，那么企业就会被市场所颠覆。

政府搭平台 助企业信息化改造

政府作为宏观经济发展的组织者，在信息化浪潮中应该充分发挥好作用。刘东豪谈到，近年来，禅城区引进了广东神舟航天智能制造技术研究院等一批信息化企业，就是希望通过将先进的理念和技术植入到传统企业发展中，帮助传统企业进行信息化改造，从而实现转型升级。

同时，政府部门也在搭建公共信息服务平台，助力企业找到市场的真正需求。2014年以来，禅城区先后推出了自然人一门式、法人一门式和社会综合治理云平台，其最大的目的不仅是要进行简政放权的改革，更多的是要为禅城的企业提供经济服务，为禅城老百姓提供精准的公共服务。

最近，禅城已启动创建广东大数据综合试验区，利用大数据搭建精准服务企业的平台，促进企业优质发展。

刘东豪提出，建议企业深入研究一门式、运用一门式，在研究当中找到需求点，找到未来的投资方向。这样，企业才能解决目前的困难，提升竞争力。

刘东豪表示，第二产业与第三产业的企业也要积极地互动起来，找到市场的需求与供给，以信息服务业为代表的第三产业要优化提升传统制造业，在禅城区内形成良性互动的经济生态圈。今后，禅城区政府部门将努力营造氛围，打造环境，促使企业之间充分交流，融合发展。

在论坛现场，经过刘东豪的“穿针引线”，鸭梨与鹰牌、天安新材料达成了合作共识，鸭梨将帮助鹰牌、天安新材料建立企业互联网生态圈。“市场机会就在身边，企业家们要好好把握。”刘东豪说。

“不难发现，那些实现快速增长的生产性服务业企业有一个共同特点，即它们都服务于传统制造业，在传统制造业中找到了市场需求和机会。”

“如果企业再不拿起信息化的武器进行自我颠覆的话，那么企业就会被市场所颠覆。”

“第二产业与第三产业的企业也要积极地互动起来，找到市场的需求与供给，以信息服务业为代表的第三产业要优化提升传统制造业，在禅城区内形成良性互动的经济生态圈。”

■企业热议

传统企业

进行信息化改造 创新驱动发展

在昨日的论坛上，鹰牌、天安新材料属于传统制造业企业，但他们在发展过程中，都主动地拿起了信息化的武器，进行技术革新，驱动企业可持续发展。

广东鹰牌陶瓷集团有限公司总裁林伟表示，“在传统陶瓷行业中，鹰牌是较早进行信息化改造的企业。”林伟说，1998年，鹰牌便投入2000多万元，使用德国的办公系统提高企业内部的运营效率；2012年，鹰牌更是把信息化作为企业战略目标之一，并于次年使用移动OA系统，把公司审批等内容进行信息化处理，让办公不受时空限制；近年来，鹰牌作为佛山泛家居电商创意园的投资方，也引进了不少信息技术企业，并将“互联网+”理念往泛家居产业设计、研发、金融、物流等链条环节渗透,打破以往园区经营的模式,构建全新的社群生态圈。

如今，鹰牌正集中力量开发相关系统，将企业内部信息和外部消费者、设计机构对接起来，从而链接更多关于产品服务设计、物流销售等信息。“作为传统企业，我们的颠覆还不够，今后将进一步优化、提升公司的信息化程度。”林伟说，近期公司将计划招聘信息官，通过专业人做专业事，整合内部、外部信息，促进企业进一步发展。

同样作为传统制造业，广东天安新材料股份有限公司董事长兼总经理吴启超也充分认识到信息化的重要作用。他说，信息化是创新驱动的主要要素之一。天安新材料近几年能保持在20%~50%的年增长，正是因为通过技术创新，生产出了符合信息化社会需求的产品。

考察过德国、日本等发达国家企业的吴启超，对佛山传统制造业充分运用信息化更有信心。“佛山企业管理层人员年龄普遍比国外的小，青年人更容易认识新理念、掌握新技术。”吴启超说。

新兴企业

不断颠覆自我 重塑互联网思维

成立于2008年的西伍服饰是禅城区电商企业的一匹黑马。在佛山市西伍服饰有限公司董事长石松看来，公司近几年之所以实现超速发展，决定性因素是公司运用大数据有效对接了市场需求。

广东睿江云计算股份有限公司董事长闵宇把这称为“信息化与制造业结合产生的美妙结果。”他表示，这是一种否定与颠覆。企业实现信息化，本身就是需要不断否定与自我否定，不愿意颠覆的企业就会被市场所颠覆。

广东鸭梨新媒体信息科技股份有限公司董事长吴金军对此观点表示赞同。他说，信息化已经走过了1.0时代，2.0时代，走到了3.0时代。1.0的信息化时代着重于生产端，进行企业内部信息化；2.0时代是用信息化整合外部信息，改变销售端；而3.0时代则通过信息化将生产端和销售端整合起来。“所谓时代造就企业，不能跟上时代步伐的企业就会被颠覆。”

然而，吴金军认为，尽管给了传统企业一把锋利的刀，但未必有用。要想利用信息化改造传统产业，关键是让企业家理解互联网、信息化的本质，相信信息化能够***存在已久但久未解决的问题。“只有企业家主动重塑互联网思维，才能更好地服务员工、客户和社会。”

于去年落户禅城的广东神舟航天智能制造技术研究院已经走在利用信息化技术改造传统产业的路上。广东神舟航天制造技术研究院副院长焦峰表示，航天研究院致力于高端智能装备、工业信息化研究、云计算及大数据方面的科研和成果孵化工作，助力佛山制造实现信息化、智能化。

在短短几个月内，广东神舟航天智能制造技术研究院已经与陶瓷、纺织等行业的企业签订协议，将航天资源与传统制造业有效对接。例如与一鼎科技联合共建“神舟智能陶瓷装备研究中心”，将进行自动化、智能化的陶瓷整线装备，使用工业机器人，建立智能立体仓储系统等研发工作。

“我们是‘禅十条’的受益者，我们愿意做‘禅十条’的发力者，为禅城信息化发展贡献力量。”焦峰说。（来源：珠江时报）