罗湖区率先开展全市最大规模全区性科级干部交流

　　为切实***科级干部跨部门交流难落地这一“老大难”问题，罗湖区今年3月份正式启动全区性科级干部交流工作，通过系列举措，从制度上实现全区性科级干部跨部门交流和内部轮岗的全覆盖。（一）创新建设，形成常态化交流机制。研究制定《罗湖区科级干部交流轮岗工作制度的补充规定（试行）》，进一步明确6种必须交流或轮岗的情形，以及交流轮岗的原则、具体程序、可暂缓交流轮岗的4种情形等，同时明确区直部门优秀年轻干部有计划到基层一线任职、挂职等规定，推动优质干部力量下沉，从制度上克服以往干部交流操作性不高等实际问题，形成常态化交流工作机制。（二）调研分析，全面掌握干部队伍信息。突出问题和需求导向，分3批次到25个区直部门和10个街道调研摸底，全面掌握各单位科级干部信息，尤其是干部在同一职位任职时间、“十八大”以来受到纪律处分、岗位专业性、廉政高风险性等重点信息，综合单位队伍情况和用人需求，认真分析研判，做到“底数清、数据准、情况明”，为下步工作打好基础。（三）全区统筹，科学制定交流方案。按照通盘考虑、职位对等、人岗匹配等原则，兼顾各单位的用人意向、干部个人意愿等因素，制定《罗湖区科级干部交流工作方案》。一是加强干部多岗位、多维度历练，提升综合能力素质；按照人岗匹配要求，让专业干部归位，做到人尽其才。二是打破干部“部门化”，推动人力资源的合理配置，消除长时间在同一岗位任职产生的职业倦怠，激发“鲶鱼效应”，增强队伍活力。三是防范廉政风险，防止长期在高风险岗位工作的干部出问题。(四)克服障碍，确保顺利落地实施。召开多次专题会议，从培养锻炼、保护干部、促进改革发展大局的角度，讲明组织意图，讲明政策规定，讲明利害关系，并逐一做好谈心工作，得到交流干部的认同和配合，保障交流工作顺利实施。(该信息已在2017年9月19日《信息快报》刊发）