靖江地税局推进专家团队运作加强企业所得税管理

　　今年以来，靖江地税局积极转变企业所得税管理思路，形成以专家团队为抓手的分级分类风险管理机制，契合税收专业化管理要求，增强企业所得税管理重大风险防控能力。2016年1至9月份，专家团队运作推送完成风险应对30户、入库企业所得税794.2万元。其中，高等风险应对8户、入库企业所得税262万元；中等风险应对22户、入库企业所得税532.2万元。

　　一是组建多元化专业管理团队。以企业所得税专业人才为主，充分吸收风险应对、数据处理等专业人才，组建市局、稽查局、应对分局三级企业所得税重点税源和高风险事项管理团队。2016年该局组建的各级各类企业所得税中高风险应对专家团队有4个，参与团队工作的业务骨干47人，集中开展活动20余次。

　　二是抓好专题业务培训。组织团队成员集中培训，结合重点税源企业风险事项和团队管理要求，针对性安排企业所得税税收优惠、企业重组、专项申报资产损失、企业清算、政策性搬迁、跨地区经营后续管理等较大涉税风险事项等内容，同时外聘专家以案例讲解上市企业财务及涉税处理，有效提升了业务能力。

　　三是实行分类分层级闭环式管理。明确企业重组，清算，境外抵免，金额较大、复杂程度较高的企业股权转让、税收优惠和资产损失扣除事项等，注重围绕重点税源企业风险识别和应对指导、复杂事项和重要事项的专项审核、跨地区经营企业的风险识别、其他风险识别等四类重点事项，建立“风险识别分析、有效应对、***指导和考核评价”模式，采取查阅数据，案头分析、实地查验、约谈相关人员等方式对税收优惠资格条件变化、申报政府补贴收入、税法与会计差异事项、以前年度损益调整、股权转让等方面的情况进行“诊断”，提高了管理的针对性。

　　四是强化绩效考核管理。建立督察督审复审机制检验管理质效，将重点税源和高风险事项风险管理情况纳入全局年度督察项目。该局抽选已应对完成的12户企业，重点从风险疑点是否有效消除、证据材料是否充分、政策适用是否恰当、执法程序是否合法等方面开展督查，未发现重大事项的处理存在问题，督察查补税款31万元。