省社尹璟友副主任一行来鞍调研督导

2017年3月7日-10日，辽宁省供销社理事会副主任尹璟友、合作指导处处长赵靖华一行来鞍就贯彻落实省供销社理事会和监事会工作会议精神及综合改革推进情况进行督导调研。尹璟友副主任一行分别调研考察了海城市、台安县、岫岩县、千山区供销社系统的13家基层单位，对取得的成绩给予充分肯定，并针对实际情况，在深化综合改革、招商引资、基层组织建设发展等方面提出了针对性、操作性、指导性很强的意见和要求。

尹璟友副主任在台安县调研中指出：台安县是农业大县，农业基础好。台安县供销社充分发挥县域特点，整合自身资源，在农资经营、为农服务和基层社恢复重建方面取得很大成绩，比丹东的效果要好。近几年，中央、省、市高度重视供销社改革发展，2015年中央下发了11号文件，2016年省委、省政府下发了5号文件，上个月《鞍山市供销合作社综合改革实施意见》也以市委、市政府名义下发。特别是上周，***副***亲自主持召开了全面深化供销合作社综合改革工作电视电话会议并作***，进一步明确了供销社的改革方向和重点任务，希望台安县供销社能够加强学习，深刻领会。针对下一步的工作，尹璟友副主任提出如下要求：一要理清自身内部资产状况，了解掌握外部政策环境，要借春风，乘势而上。二要突出自身优势，在为农服务中发展壮大自己，要加强与省农资总公司合作，以发农综合服务社为平台，健全农资服务产业链条。三要尽快实现经营管理理念和经营方式的升级。四要加快县域电商平台建设，依托省、市电商平台和龙头企业，在台安建立电商中心。五要把物流配送体系建立起来，可以借鉴千山区汤泉一品经验，首先开展政府机关的团配工作。总之，供销系统要做好两件事，一是承担好社会职责，做好为农服务和公益性服务。二是做强做大自己，努力提升自身经济实力。

尹璟友副主任在海城市调研中指出：海城市供销社基础好，在系统发展中充分发挥了自身优势，对系统经营状况和资产情况统计的很清晰、很全面，开放办社的企业实力强、服务好，领办的专业合作社很规范、有规模、有特点，符合省社的标准和要求。针对下一步的工作，尹璟友副主任提出如下要求：一要加强理论上的学习，深刻领会中央《决定》、省市《实施意见》和综合改革系列材料，特别是***副***的讲话要重点学习。二要加强实践上的学习，要走出去，学习盘锦、山东、江浙等省内外先进经验，找到适合海城市供销社改革发展的切入点。三要深入学习规范统计，做到实事求是、依法依规、应统尽统。四要加强合作和开放办社力度，在基层社建设、为农服务、招商引资、电商平台、现代流通体系建设中多下功夫，要加强与社会上的能人、带头人合作，实现他们受益，我们发展。在基层社的恢复重建中，要实行新人新办法，老人老办法。要加强与省农资总公司的合作，把农资服务延伸到村。五要实现专业合作社、基层供销社、金融互助社的“三位一体”全方位合作。六要开拓创新，要实现合作模式、合作方式、服务功能等多方面创新，要坚持一心为公的原则，改革不要怕失败。七要实现自身发展，在做好为农服务的同时，要发展壮大自身实力。八要做好宣传，综合运用网络、电视、微博、微信等多种媒体，宣传自身优势，报道供销社为农服务的成效和先进典型，通过做强自身品牌，发挥品牌作用，减少改革的阻力。

尹璟友副主任在岫岩县调研中指出：当前，岫岩县供销社正处于一个特殊时期，面临多方面的困难，但县社全体干部职工顶住了压力，各项工作都没有受到影响，没有出现工作延误的情况，这很不容易。我相信在县委、县政府的高度重视和支持帮助下，困难很快会得到妥善解决。具体的工作我不再强调，针对困难问题提几点建议：一是在解决债务、信访、确权等历史问题时，一定要理清思路，做好分类，属于供销社的个性问题，要依法依规妥善办理，属于普遍性的共性问题，要及时向当地党委、政府汇报，等待统一处理。二是要认清形势，提高认识，紧紧抓住中央、省市重视供销社改革发展的大好机遇，利用好相关政策，增强改革发展的责任感和紧迫感，努力做好各项工作。三要振奋精神，提升发展的活力和动力。四要走出去学习先进经验，探索适合自身改革发展的模式。最后，希望岫岩县社能够坚定信心，克服困难，省社将全力支持岫岩的改革与发展。

尹璟友副主任在千山区调研中指出：千山区供销社克服了人员少、年龄结构老化、包袱沉重等多方面困难，通过整合盘活资产，带动领办优势产业，在开放办社、物流配送和领办专业合作社方面亮点突出、成效显著。针对下一步的工作，尹璟友副主任提出如下要求：一要理顺区供销社管理体制，化解历史包袱，提升自身实力，积极争取政府服务职能，提升为农服务功能和水平。二要健全完善物流配送体系，做好团配和食品安全检测。三要加强与省农资公司合作，做好综合服务和公益性服务。四要学习外地先进经验，创新体制机制，通过科学规范经营提高系统收入，提升自身经济实力。

县区调研结束后，考核组向市政府守义市长通报了调研情况，对鞍山供销社工作提出如下要求：鞍山市供销社在市委、市政府的大力支持和关心帮助下，全系统综合改革工作顺利开展，各项工作推进迅速、有力，成效显著。特别是这几天的调研，我们边看边学，感触很深。一是干部职工的工作作风和精神状态发生根本转变，有干劲、敢担当、有作为。二是工作有思路、有创新，措施落实的很到位，完全符合省社的要求。三是社有经济明显好转，管理体制和运行机制不断健全完善。四是开放办社力度大，在与龙头企业合作、领办创办合作社方面创造的带动效果显著，发挥的引领作用巨大。可以说，鞍山市供销社在各项工作中都有亮点、有特色，涌现出的典型值得在全省系统内推广。我们在肯定成绩的同时，也要看到自身的不足，基层组织还不健全，改革发展的前沿阵地没有完全恢复；各县区发展不均衡，特别是在基层组织建设上，缺乏专业的管理人才；现代电商网络没有搭建完全，县域平台需要尽快建立；农产品现代流通体系需要健全完善；系统内土地确权问题要尽快解决。希望鞍山市供销社能够紧紧抓住综合改革的契机，加快与省农资总公司、上海义务小商品城商贸公司等龙头企业进行对接合作，稳步推进综合改革各项任务，健全完善组织体系，不断提升自身经济实力，在为农服务中实现自身价值。希望鞍山市委和市政府继续关注、支持供销社综合改革工作，纳入政府绩效考核体系，使供销社真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。