省国资委来鞍开展调研

11月22日，省国资委副巡视员李玉山、发展改革处吴智一行，到鞍山市国资委就国有企业经济运行情况、国企改革工作推进情况及落实省政府“重强抓”专项行动情况开展调研，市国资委顾洪新同志向调研组一行作了详细汇报。

2018年，在省国资委的指导下，鞍山市国资委按照“重强抓”专项行动工作部署，深入推进我市国资国企改革工作，各项工作取得积极进展。截止10月，纳入省考核范围的8户国有企业集团资产总额1171.88亿元，实现营业收入29.2亿元，利润总额-1.2亿元。

（一）统筹谋划国企改革工作。制定出台《关于进一步深化国有企业改革实施方案》。按照调研开路、试点先行、稳步推进的总体思路，“一企一策”研究各集团公司综合改革方案和试点改革方案。制定下发《关于贯彻落实市委十二届五次全会精神深入推进国企改革工作责任分工方案》，目前各集团试点工作已全面启动，2019年全面铺开。

（二）稳步推进混合所有制改革。坚持将混合所有制改革作为国企改革的重要突破口，组织集团公司积极“走出去”“请进来”，市国资委组织5次赴外地招商，企业集团自主招商22次。在集团层面重点推进市燃气集团、市供热集团引进战略投资者。在子企业层面，选择5户二级企业开展混改试点工作。

（三）加快推进“三供一业”分离移交。我市“三供一业”分离移交工作共涉及27个项目，做到“四个全部”，即所有项目全部签订正式移交协议，接收单位全部接收管理业务，交接双方全部签订资产划转协议，维修改造工程全部开工，维修改造资金共到位共计22.56亿元，占总改造资金的67.5%。此项工作综合排名位居全省前列。

（四）全面启动厂办大集体改革。制定出台《鞍山市厂办大集体改革工作方案》，成立改革工作领导小组，组建联合办公室，召开全市厂办大集体改革工作启动大会。印发厂办大集体改革配套文件，印发厂办大集体改革政策解读手册，召开厂办大集体改革培训会议。完成厂办大集体企业性质界定、中央补助资金申报和厂办大集体职工身份认定工作，职工社保稽核、社会稳定风险评估等其他工作稳步推进。

（五）推进经营性事业单位转企改制工作。制定《鞍山市本级经营事业单位转企改制组建集团方案》，有序推进事转企组建集团工作。截止目前，新组建的鞍勤集团、规划建筑设计集团已完成工商注册登记，转企改制单位职工稳定，经营业务有序开展。

李玉山副巡视员简要介绍了全省国企改革工作总体进展情况，对鞍山市国企改革工作给予了充分肯定，他指出推动国企改革工作，要全面贯彻落实******在深入推进东北振兴座谈会讲话精神，以混合所有制改革为突破口建立健全市场化体制机制，以加强党的领导和规范董事会建设为核心完善公司法人治理结构，持续攻坚、重点突破，推动国有企业高质量发展。