奥克集团将安全工作由重视变成重实

    辽宁奥克集团是一家拥有1500多名员工、年产值30亿元的股份制民营企业。主要生产精细化学品。由于员工接触的化学品都易燃易爆，且大量吸入会对人体造成伤害，所以，在企业生产的过程中，企业高度重视安全生产和维护职工健康权益。几年来，辽宁奥克集团形成了“安全是生命，质量是健康，共同创造安全氛围，共同享受安全生活”的安全理念。
　　健全劳保监督检查网络
    推进劳保工作规范发展
　　建立工会劳动保护监督检查队伍。集团工会成立了以工会主席为主任、工会副主席为副主任、人力资源等相关部门负责人为成员的劳动保护监督检查委员会，为劳动保护工作的有效开展奠定了坚实的组织基础。目前,集团上下共有76名群众基础好、业务能力强的员工活跃在工会劳动保护监督检查岗位上。集团工会先后建立了劳动保护监督检查工作责任制，车间工会小组、班组的工作职责，以及工会劳动保护工作会议、检查考核等10项制度，这些制度措施的制定与实施，使工会劳动保护工作不断向规范化、制度化轨道迈进。通过“安康杯”竞赛活动，全面宣传普及了安全生产知识，提高了员工的安全意识，营造出一个人人讲安全，事事重安全，处处保安全的良好安全文化氛围，提高了应急事件处理能力。
　　发挥职代会作用
    开展劳动保护民主管理
　　在集团二届四次职代会上，集团工会与总经理签订了劳动安全卫生专项集体合同，并高票通过，给职工吃了一颗定心丸。同时集团工会加强对集体合同履约情况的监督检查，确保了集体合同的履行和兑现，维护了职工合法权益。不仅如此，集团工会还***督办落实安全生产方面的重大事项。2014年集团二届五次职代会承诺为员工办的十件好事之一是改善员工工作环境，提高一类特殊岗位保健标准。经过***督办，员工休息室、洗浴室、生产车间工作环境得到明显改善。二届四次和五次职代会上职工代表共提交了103件提案，其中14份提案是劳动保护和安全隐患整改的。这些提案经集团工会***督办全部得到落实。
    强化班组安全建设
    夯实安全生产基础工作
    奥克集团认为只有搞好班组安全建设，企业安全生产才有保障。首先做到“三个结合”，即班组建设与班组安全建设相结合，班组技能竞赛与班组安全操作相结合，班组培训与座谈相结合，建立健全严格的班组安全管理制度，施行交接班“十交五不交”等安全准则。集团工会把开展无违章职工、无违章班组、无违章企业“三无”活动作为推进班组安全工作规范化管理的切入点，以推进安全管理制度化、安全设施标准化、作业行为规范化为目标，使安全生产从重视事后监督向重视过程和事前监督转变，最大限度地减少违章行为，杜绝因违章造成人身死亡、重伤和其他人为责任事故的发生。其次，在班组推广工效学检查要点工作。奥克集团辽阳公司是推广国际劳工组织中小企业职业安全卫生“工具包”试点单位。为加强此项工作，辽阳公司成立了领导小组，负责宣传、动员、培训和对检查要点实施整改。检查领导小组针对国际工效学推广的9大类132个检查要点进行了排查和筛选，其中有62项适合辽阳公司。通过一系列工效学检查要点工作在班组的实施与开展，员工越来越认识到，采用这种类似的工具包方法来实施企业安全管理，能够减少工作场所中的事故和职业病，不断改善工作条件，提高生产效率，促进安全生产工作。再次，建立班组事故隐患报告制度。集团工会要求子公司班组建立安全生产监督工作书面报告制度。各子公司采取各种形式，发动和鼓励职工对安全生产工作进行监督，对安全生产事故隐患进行报告。对职工报告的事故隐患或在安全生产监督检查过程中发现的问题，通过《安全生产监督工作建议书》的形式，向单位行政主要负责人提出。2014年上半年职工向集团工会报告事故隐患36起并全部得到整改。
　　“重视安全生产就要把主要精力放在安全生产的具体工作上，多考虑安全生产要解决的问题，在想实招、求实效上下工夫，我们已经从只重‘视’落在了重‘实’。”集团工会主席副主席郭社潮说。在奥克集团工会及全体员工的努力下，作为民营高危行业企业的奥克集团已实现连续22年无重大安全生产事故。

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