县农业局立足四季度冲刺年度工作目标

一是明确目标找差距。召开目标工作推进会，盘点全年工作目标任务，将目标任务再次细化、量化，层层分解落实到相关股室和责任人，对照市、县下达的目标任务，逐项梳理，找根源添措施，倒排时间，全力冲刺。

二是深剖原因定措施。对照各项工作任务进度认真梳理总结各项重点工作的推进现状，剖原因、找不足，深入剖析任务指标落后和工作进度缓慢的原因，勇于揭短亮丑，查摆问题，进一步明确思路，分类施策。把剩余任务分解到每一天、每一人，集中力量抓重点，攻难点，求突破，赶进度；对进度缓慢或尚未完成的各项任务，倒排时间逼进度，细化任务保落实，及时做好查漏补缺，抢抓进度，力争实现赶超。

三是齐心协力攻重点。针对目标工作中的重点、难点问题，局机关各股室积极参与、协同作战，共同攻坚克难，全力突破。同时，要求上下联动，攻坚克难，咬住最后的时间不放松，扭住最后的机会不松劲，形成强大合力，协作共进，将任务细化到周，责任夯实到人，主攻薄弱环节，加快工作进度，确保完成任务。

四是强化督查促落实。围绕目标任务，组成督查组，对各股室年度目标任务逐一进行督促检查，及时通报完成情况。对检查中发现的问题提出整改意见和措施，并将工作完成情况纳入干部年度目标考核。确保粮食总产达到20.5万吨，油料总产达到 1.6万吨；茶叶产量4000吨，茶叶基地标准化建设5万亩，新建黄茶1000亩；蔬菜总产达到25万吨，魔芋种植面积2.3万亩，中药材产量1万吨以上，水果产量3.3万吨；新建现代农业园区1个，高标准农田建设1.7万亩；培育标准化农民合作社6个，新建农民合作社20个，认定家庭农场50个，新建农业社会化服务超市20家，确保全面完成年度工作目标。（县农业局  张明广）