河口区仙河镇全新计生模式托起计生局面

    近日，河口区仙河镇计生办召开了一次“非同寻常”的会议，计生服务站全体工作人员与各村专职主任参加，镇分管计生领导杜镇长和新任主任陈主任主持会议，会上着重对《仙河镇村级计生专职主任人口和计划生育工作考核办法》予以说明解释，并对当前第一季度查体扫尾工作进行周密布置安排，并制订了计生服务站例行会议制度与纪律制度。这次会议标志着2012年新的计生模式在仙河镇全面展开，必将有力激活全镇计生工作的新局面。
    一、“新”的《考核办法》“上岗”。会上，陈主任对《仙河镇村级计生专职主任人口和计划生育工作考核办法》中涉及的“考核内容：阵地建设、统计工作、优质服务、宣传教育、流动人口工作等”以及“个案加分因素”、“个案扣分因素”有针对性地进行一一解释，杜镇长做了进一步补充说明。考核办法实行的是千分制考核每分折合人民币2元。这就意味着考核成绩与村计生专职主任的工资挂钩，年工资分为基本工资3600元和绩效工资1000元，相信这一举措将有力的调动村计生专职主任工作的积极性。
    二、“新”的查体工作布置。陈主任对即将开始的第一季度集中扫尾工作做出周密安排。服务站工作人员各负其责，由专人负责查体期间的卫生、宣传、服务、组织查体等；各村计生专职主任负责及时通知本村未到站查体的育龄妇女，问明原因，为本次查体扫尾工作做出布置安排。
    三、“新”的例行制度制定。会上，陈主任提出新的例行制度，即每月1日召开包括计生专职主任在内的全镇计生工作人员会议，由各村主任汇报上一月工作情况，由陈主任作出下一月工作安排，并互相交流经验，献言献策；每周一召开服务站全体工作人员会议，由各负责人汇报上一周工作情况，布置下一周工作安排。