智远街道鼓足干劲真抓实干全力做好下半年工作

　　智远街道上半年的工作发展形势还是不错的，但还存在些许不足：一是重点项目推进慢，制约了税源增收；二是地域大，土地多，城市管理难度增大；三是社区居委会到位滞后，影响了对辖区居民的正常社会事务管理及服务。针对工作中存在的不足，下半年我们将全力做好以下几方面工作。

　　一是“三个加大”保障重点项目建设。加大项目分析调研力度，积极协助项目单位解决困难。实行领导干部包重点项目制，一月一调度，一月一分析，随时为项目单位提供力所能及的服务。加大维稳调处力度，创造施工的良好环境。采取领导包村、下派挂职副书记、定期召开工作例会等措施，强化信访稳定工作，确保社会和谐稳定。在政策范围内积极争取政策扶持，让群众利益最大化，力争按期顺利完成姜家村、邓家村24万平方米的搬迁任务。加大新项目策划力度，实现辖区经济社会的持续快速发展。加快策划启动长岭山片区建设，打造东部新的商贸和研发总部集聚区。

　　二是加大城市管理力度，提升环境综合整治水平。建立区域管理机制。对路段的日常管理实行定人、定时、定责、定标准管理责任制，对重要路段、重要区域、重要部位蹲点守候并安装***头，达到“守住一点、管住一片”的目的。实行“两班倒”工作制度。建立延时、错时工作制度，在重点管理区域上打破时间常规，适当延伸时段，采取“上班时间提前、下班后值班”的方式，形成全时段管理。继续加大渣土整治力度。严格监督管理渣土内倒外运，坚决制止乱倒渣土行为，控制施工扬尘污染，改善空气质量。

　　三是落实维稳措施，全力维护社会安全稳定。进一步提高政法工作的针对性。辖区正在进行大面积旧村改造工作，群众反映最多的是征地拆迁、安置补偿、工程承包等问题，为保持辖区稳定，办事处将加大工作力度，做到底数清、情况明、早发现、早处理，将影响稳定的矛盾纠纷和突出问题化解在基层。进一步建立健全长效工作机制。切实落实领导干部包村，各村“两委”成员小组包户制度。健全完善办事处、社区、村民小组三级矛盾纠纷排查调处工作网络。进一步推动群众合理诉求的解决。围绕各类重点上访人员，特别是上访老户、因拆迁问题多次上访人员，搜索苗头性信息、布置专门力量、提前做好稳控工作。对重点人员逐一建档，采取“多包一”措施，把重点人员全力稳控在当地。

　　四是加大关注民生力度，进一步构建和谐社会加强和完善社区平台建设，巩固和扩大社会再就业网点建设，落实国家、省、市、区有关劳动就业扶持政策。进一步推进被征地农民通过参加技能（创业）培训和创业指导，加快被征地农民就业转化的步伐。加快新劳保大厅的建设进度，预计下半年劳动保障中心将迁入新的劳保大厅。着力推进被征地农民两大社会保障体系的建设，把村级整体参保工作进一步引向深入，以多种方式解决失地农民的后顾之忧。（智远街道 亓绍峰）