陵川消防大队运用管训用三位一体稳步推进微型消防站建设出实效

      为扎实推进消防安全重点单位、社区微型消防站建设，推动落实单位主体责任，提高自防自救能力，陵川大队从“管、训、用”三方面着手，“三点发力”同步推进微型消防站建设。

立足“管”，创新模式，规范标准，全面深化长效管理机制。大队将微型消防站建设与重点单位、社区实际相结合，明确了站房选址、人员组成、器材配备等标准。成立微型消防站建设工作领导小组，派专人深入辖区对微型消防站建设情况进行帮扶指导，提出专业性意见和建议，答难解疑，帮助解决建设过程中遇到的各类困难。完善岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动、考核评价等管理制度，保证站内人员配备到位、岗位分工明确，器材配置符合要求，实现“有人员、有器材、有战斗力”的建设标准。

立足“训”，考训结合，强化实践，切实提升队伍实战能力。通过理论授课、技能培训、跟班作业、现场考核等形式，分层、分批组织对全区微型消防站队员开展全员轮训，切实提高队员能力素质，确保能够合格履行岗位职责。有针对性地联合微型站同步开展日常“六熟悉”和无预案灭火演练活动，并建立常态化机制，逐步提升微型消防站灭火实战水平，确保微型站做到“会接警出动、会操作器材、会实施扑救、会开展检查、会组织宣传”，真正打造“3分钟到场”灭火救援圈。

立足“用”，联勤联动，多点响应，全面凸显联动处置成效。科学划定微型消防站执勤责任区域，将微型消防站纳入灭火救援联勤联动体系，实现统一调动指挥，提高协同作战能力，有效弥补现役消防部队救援力量的不足，缩短救火时间，实现“救早、灭小”和“3分钟到场”扑救初起火灾的建站目标。充分发挥微型消防站在处置初期火灾时“小、快、灵”的优势，将微型消防站建设与区域联防联勤工作相结合，督促“位置相邻”、“行业相近”的单位组建联防工作小组，形成群防群治网络，进一步夯实火灾防控基础。