华通物业公司改制五年纪实
五年,弹指一挥间!当乌海能源公司正向着现代化的以煤为主、循环发展、实现五年翻番的跨越式发展目标前进时,华通物业作为服务主业的后勤服务单位,也经历了改制的阵痛,走过了五年的发展之路。五年间,华通物业在完善各项基础设施、满足业主服务需求方面落实了一项项措施,开创了一片新天地。
改制那一年
2006年1月,初春。让神华集团海勃湾矿业集团有限责任公司公共事业管理中心的职工们焦躁不安的不是这略带寒冷的气温,而是公司改制的消息。
“我们要改制了!”
“是不是就没人管我们了!”
一时间,人心浮动!各种消息不胫而走!
神华集团海勃湾矿业公司贯彻落实国家主辅分离、辅业改制政策,把其所属的以后勤服务为主的公共事业管理中心改制为市华通物业有限责任公司。这一消息,对于职工来说不知道是福还是祸。
改制后的华通物业公司站在新的起点,提出“一切为了业主”的服务理念,吹响了创新经营管理,降低服务成本,提升服务水准,推进企业又好又快发展的号角。大到公司的发展战略、经营决策、劳动、人事、用工、分配制度,小到员工的“服务质量认可签单”、“岗位工作票”、“干部工作日志”等等,全部焕然一新。一系列新的措施落实之后,华通物业公司为走向市场开辟了一个广阔的生存和发展空间。
整合焕发新生
改制五年来,华通物业公司以“真诚、高效、精细、创新”为宗旨,树立“提高服务质量就是生存、拓宽服务范围就是发展”的理念,服务能力不断增强,服务质量不断提高,服务领域不断延伸,成为乌海能源公司科学发展循环经济、打造千万吨级煤焦化板块的一支不可缺少的重要辅助力量。
走进今天的华通物业公司,鲜红的“华通物业”四个大字首先映入眼帘,漂亮的装修,璀璨的水晶灯,干净整洁的办公环境,无不展示着华通物业公司的新形象。华通物业公司现有职工1547人,下设7个分公司,4个子公司。业务范围涉及供暖、供水、餐饮、绿化、职工公寓、劳保服装加工、设备安装维修、汽车运输、房地产开发、医疗等多个项目。
创新打造发展平台
在市区的道路上,一辆辆印有“华通物业”的车辆在奔忙着,“华通物业”四个蓝色的大字,如同一张张名片在大街小巷呈现。每天早上五点多,客运分公司的司机们就开始了一天的工作,检查车辆,打扫卫生,奔波往来于各条运送职工的线路上。五年来,华通物业从一辆车一条线,发展到了今天的51台客车23条线路。
2010年4月,新成立的汽车运输公司坚持以人为本,把不断满足业主的出行需求作为出发点和落脚点,大力筹措资金,不断提升运输业发展在公司所占的比重,加强安全监管,合理调配人员,配备精兵强将,组建物流公司,拓展物流市场份额,延伸运输的服务链。
为了让主业单位温暖过冬,平沟物业、华源物业、老石旦物业调动精兵强将,先后在供暖上实施了“汽改水”改造工程。可有谁知道,业主单位的温暖是华通物业职工无数次加班鏖战、无数次在管道地沟里摸爬滚打换来的。这一点,华通物业公司的负责人知道。公司用优厚的物质待遇、良好的工作和生活条件消除了职工们当初的改制疑虑,为全体职工鼓起了起航的风帆。(张程 肖卫琴)
分享到:
更多