高坪区统计局五项措施加强干部管理考核

为加强日常管理和监督，全面客观准确评价平时工作表现和工作实绩，为年度考核提供依据，高坪区统计局健全组织、细化指标、规范程序、突出成效、强化监督，着力构建优质高效的工作格局。

一、健全组织，明确考核工作重要性。成立了由主要领导任组长，班子成员任副组长，办公室负责人任成员的考核领导小组，将平时考核工作列入重要议事日程，作为从严管理干部、加强干部队伍建设的重要抓手，把纪律严起来、立起来，确保执行到位。 

二、细化指标，科学设置考核内容。量身定做并印发《机关干部工作考核制度》的通知，考核既包括政治品质、职业道德、遵纪守法、廉洁自律、出勤情况等共性指标，也包括完成业务工作数量、质量、效率以及所产生的效益和业务能力等个性指标。依据德、能、勤、绩、廉五方面要求，体现被考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果等。 

三、规范程序，确保考核有序推进。根据《机关干部工作考核制度》和市局各专业任务完成情况反馈加扣分，明确局主要领导对平时考核工作负总责；由办公室汇总后报局绩效考核领导小组审定。

四、突出成效，重视考核结果运用。个人年度综合考核结果作为全年个人绩效考评优秀、良好、合格的主要依据。对平时考核成绩突出的，及时进行表扬和鼓励。对平时考核成绩较差的，及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进，经教育后仍不改进的，予以通报批评。  

五、加强监督，全面抓好方案落实。明确由考核领导小组对完成工作任务、出勤等情况进行定期或不定期督促抽查。同时建立监督机制，确保考核公平公正。目前，我局各项工作平稳推进，工作质量和效率不断提升，初步形成了你追我赶、奋勇争先的良好局面。