四项举措进行重点项目***服务

　　为推动张店经济开发区重点项目建设大发展，实现开发区重点项目的顺利推进，张店经济开发区管委会结合实际推出重点项目***服务四项举措：一是“周一***”制。机关干部对每个重点项目实施挂包，要求项目挂包者每周一与项目单位联系，第一时间全面了解上周项目进度情况。二是“十天调度”制。全面协调重点项目正常运行，调度重点项目进展情况及存在的问题、困难。三是“半月分析”制。每半月针对调度情况，分析企业建设过程中存在的困难和问题，拿出切实可行的解决办法。四是“每月小结”制。每月五号前认真总结上月挂包项目进行情况，总结工作中的经验、教训，形成书面材料提交重点项目管理办公室。