岫岩县国税局落实省局优化调整30版绩效指标做到三细

一是绩效部门“安排细”。县局绩效办在接到上级关于优化调整3.0版绩效考评指标工作部署后，第一时间根据考评指标的具体业务归属进行划分，并及时下发给各相关科室。同时，绩效办还对优化调整指标的承接工作提出了细致要求，指令各承接部门结合工作实际，认真对每项考评指标的任务完成要求、完成标准、完成时限等做出明确表述，不得照搬照抄、敷衍了事。要对每项考评指标是否延伸做出正确界定，该由本部门承接为止的，决不下派到基层单位，而指标应下考到基层单位的，也必须下放到位。二是承接部门“落实细”。县局职能部门在承接各自所属的考评指标时，除认真领会上级的考评标准外，还根据已往的工作经验和当前的工作实际，对每项考评指标的落实措施及考评细节进一步完善，力争做到考评标准明了、考评细节清晰。通过承接部门的认真落实，考评指标的具体责任人可以清楚地知道自己所承担指标的工作任务是什么、该怎样完成任务、什么时间完成等，工作任务不再模糊，责任人员不再糊涂。三是被考评部门“***细”。县局职能部门将考评指标下达给被考评部门后，被考评部门立即启动***机制。在对下发的考评指标逐条研究、考评细节逐项分析后，马上制定出详细的应对措施和工作方案，以充分的准备做好事前预防和事中对照，将完成指标任务落实在日常监控和随时***过程中。