党旗在非公企业熠熠生辉

目标同向 思想同心 工作同步
思 语

　　紧扣企业生产经营中心、强化党组织政治核心、凝聚职工群众人心，这是鞍山佳泰、辽宁聚龙金融设备股份有限公司、辽宁紫竹集团有限公司坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的共同特点。
　　非公有制企业党建工作,是推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分，也是提高党的建设科学化水平的重要领域。新常态下，这三家非公企业主动顺应非公有制经济发展的特点和要求，积极探索加强和改进非公有制企业党建工作的新途径、新方法，逐步探索出了“目标同向、思想同心、工作同步”的党建工作机制。对这三家而言，不仅仅是新的升华和洗礼，不仅仅是有效地提升了企业的党建工作水准，不仅仅是推动了党的建设与企业发展互促双赢，更是通过积极创新符合非公企业特点的党建工作体制机制，才实现了党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”的突破，才能切实地将党的工作融入到企业生产、经营、管理的全过程，使得党建工作在非公企业中发挥了“导航塔”、“引路人”和“连心桥”作用。

鞍山佳泰：党建工作和企业效益双丰收

　　2015年，鞍山佳泰企业发展的脚步铿锵有力：
　　5月，佳泰乐连锁超市海城开发区店隆重开业，4300平方米的舒适大卖场，一开业就成为周边顾客购物休闲首选。
　　6月，佳泰乐连锁超市岫岩店盛大开业，佳泰正式进军人杰地灵岫岩超市市场。
　　7月，佳泰温泉宾馆岫岩店开业，蓝色星空、泰坦尼克、海底世界、浪漫吊床。风格各异的主题房让岫岩人第一次领略到主题宾馆的新鲜与特色。
　　9月，佳泰农贸市场16台刷卡机正式上网，开启了我市农贸市场刷卡购物的先河。
　　11月，佳泰企业商学院成立，企业拥有了自己的人才培训基地，企业党委书记邱松任商学院院长
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　　密集的开店步伐，全新的探索领域，佳泰每个项目都不乏亮点和新意，每个项目的策划团队中都有党支部的身影。自2007年企业成立党组织以来，佳泰企业在发展中把党建工作和现代企业制度有机结合起来，培育“和谐共生”的企业文化，使党建工作成为企业文化特质的重要元素，党建工作和企业效益双丰收。
　　14个党支部 实现党组织全覆盖
　　佳泰企业是在党的政策鼓舞下由一家小型建筑公司，逐步发展起来的民营企业。2007年成立了党组织，正值金融危机，企业党委与企业同呼吸共命运，带领全体党员、广大员工与企业共度难关，经过不懈努力，企业由当初的8家经济实体、400余名员工，发展成为遍布全省多地，拥有40多个经济实体，3000余名员工的较大型民营企业。党组织坚持做到企业项目开发到哪里党组织就跟进到哪里，企业党组织由当初的5个党支部发展到现在的14个，实现了党组织在企业中的全覆盖。
　　近年，佳泰企业实现了跨越式发展，与此同时党员队伍也不断壮大。在招聘员工过程中，他们坚持党员优先，先后有20名下岗职工党员进入企业成为一线员工。通过把优秀员工培养成党员，把党员培养成骨干，把骨干培养成企业中层领导干部的“三培养”活动等激励措施，感召了近100余名优秀员工向党组织递交了入党申请书，10余名“口袋隐形党员”主动亮出了身份参加党组织生活，先后培养200余名积极分子，共发展党员128名，其中40余名优秀党员走上了企业中层主要领导岗位。
　　企业项目开发到哪里 党组织就建到哪里
　　佳泰党组织坚持把尊重党员主体地位与维护员工合法权益结合起来，在坚持企业提出对困难员工“一要尊重、二要照顾”的同时，积极维护员工合法权益，参与和协调员工工资分配、福利待遇落实等工作。坚持宣传党的政策与构建企业文化建设结合起来，创建《佳泰企业报》，在宣传党的方针政策同时，营造浓厚的企业文化氛围。
　　企业党委坚持以经济建设为中心，把为企业经营服务和经营发展、提高经济效益作为党建工作的出发点和落脚点，促进企业发展壮大。目前，企业已由当初党员30余人，员工400余人，发展壮大到有党员158人，员工3000多人。企业经营也由当初的超市、建筑拓展到宾馆、洗浴、物流、商城，辐射全省的10个市、县。企业在人力资源比较紧张的情况下专门设党委书记，副书记，一名专职干事和工会主席。投资20多万元装修200平方米的党员活动室，企业党委、各支部均设有专门办公室、会议室，每个支部都设有党员园地，并征订党刊、党报等学习资料。为党委顺利的开展工作，按照“费随事转”的原则提供党建经费支持，做到随用随拨全力保障。
　　党建工作和现代企业制度有机结合
　　为了使党委融入经营决策，企业采取党委与行政管理主要领导融入在一起、董事会交叉介入的办法，每次党委例会都邀董事会派员参加，介绍企业经营发展情况。建立“一把手”抓党建责任制，企业旗下基层实体单位“主官”中党支部书记比例占90%以上，党委在企业发展中的政治核心作用得到了发挥。
　　佳泰企业充分发挥企业党员模范带头作用，通过100余个党员先锋岗、党员柜台、党员责任区、党员操作间、党员安全岗和党员挂牌上岗活动，树立了10名优秀党员典型，在企业内部叫响了“诚信经营 从我做起 向我看齐”的口号，影响和带动全体员工，努力提升企业经营业绩和管理水平。
　　佳泰多措并举，充分发挥党组织推动企业持续发展的作用。成立了以党委、工会为主体的安全领导小组和企业安全监控指挥中心，坚持定期巡防督察，查出安全隐患30多起。企业党委针对宾馆、洗浴中心等服务实体，与基层经理签订《打造绿色场所，远离黄、赌、毒责任状》，有效的监督和保证了企业诚信合法经营。
　　2011年佳泰企业党委被鞍山市委评为基层先进党组织，其经验做法被中央、省、市非公有制经济组织指导组给予肯定，被省委组织部确定为民营企业党建工作示范点。2012年被鞍山市委、铁东区委分别授予“创先争优”先进基层党组织，其经验在全市民营企业中转发。在第二批党的群众路线教育实践活动中被确定为联系点。
　　点评：
　　“企业发展到哪里，党员就发展到哪里，党组织就建到哪里。”作为一家规模以上非公有制企业，佳泰企业不断夯实企业党建工作基础，注重发挥党组织在促进企业发展中的重要作用，取得了党建工作和企业经济效益双丰收。非公有制企业在发展中把党建工作和现代企业制度有机结合起来，培育“和谐共生”的企业文化，使党建工作成为企业文化特质的重要元素，这样，既提升了党组织的凝聚力和号召力，也增强了企业参与市场竞争的软实力优势，使企业走上科学、健康、可持续的发展之路。佳泰企业党委的做法很有代表性，值得学习借鉴。

辽宁聚龙：突出党建重点 促进聚龙腾飞

　　1998年以50万元启动资金开始创业，如今已经成为行业领军企业，市值达到160多亿元，辽宁聚龙金融设备股份有限公司的发展速度令行业内外都感到震惊。作为鞍山民营企业的佼佼者，聚龙围绕完善领导机制、培养机制、激励机制、活动机制四个方面，以高标准完成企业工作任务为目标，以服务企业职工为重点，以加强组织建设为保证，形成了具有自身特点的党建品牌。
　　功能型党支部 双向进入交叉任职
　　辽宁聚龙是以生产金融机具为主导产品的民营企业集团、国家级高新技术企业、国家级工程技术研究中心、国家金融安全装备重点实验室、金融行业首家上市公司。公司现有员工2500人，公司党委下设1个党总支，4个党支部，现有党员220名。面对日益激烈的市场竞争环境，公司党委致力于发挥政治核心作用，实现党的核心作用与人才建设有机结合。
　　围绕企业生产经营实际，设立功能型党支部，坚持双向进入、交叉任职，党委有4名同志兼任公司领导职务，党支部书记均为部门主管，直接参与企业经营管理，实现主管抓党建、主线抓党建。公司每年投入100万元，用于党委宣传教育和人才培养费用。投入3000万元，建设占地10万平方米的聚龙山庄，作为党员活动中心和人才服务中心，设立党建宣传专栏、橱窗、党建展板，创建企业内刊《聚龙人》，开播“聚龙之声”广播，宣传党员先进事迹和人才科技成果，使党建工作和人才发展互融、互促、互动，增强了党组织对人才的吸引力和凝聚力。
　　党建工作与人才培养共进双赢
　　企业的核心竞争力在于人才。公司党委致力于探索党建工作与人才培养、企业发展与个人成长共进双赢的新途径。
　　途径一：把党员培养成人才骨干。党员牛作琴在党组织培养下，从一名普通党员、普通员工被聘任为清分技术部部长，成为机械设计领域的技术骨干，她带领团队创造出世界上体积最小的“纸币清分机”，该成果荣获国家科技进步一等奖。
　　途径二：把人才骨干培养成党员，把优秀人才吸引聚合到党组织身边。营销中心培训师崔丕庆，为公司培养售后服务人员400多名，有效提升公司售后服务水平。崔丕庆同志现已发展为一名中共党员。
　　途径三：把党员骨干培养成带头人，为其创造更大的发展空间，助力企业加速发展。制造中心党支部书记齐守军从普通职员做起，经过多年自身努力和组织培养，成长为公司高管，先后为公司引进40多名高端经营管理人才和工程技术人才，公司的管理和研发能力迈上新台阶。
　　完善激励机制，推动物质精神激励与人才效用发挥有效结合。公司党委对作出突出贡献的企业人才实行高薪酬、送股份、给奖励。推行岗位绩效津贴制和年薪制，以送股份作为对高端人才的回报。在公司股份构成中，一半以上的注册股东为技术骨干，持股前5名的股东，有4人为高端研发人才。研发中心总经理崔文华主持金融物联网人民币流通管理系统的核心技术研究，在国内首次实现基于纸币冠字号码识别和追溯的应用解决方案，项目组获得公司奖励50万元。几年来，公司共出资1500万元，对有突出贡献的工程技术人员以发奖金、买住房或送轿车的形式进行奖励。
　　在精神激励中，公司党委开展“五个好”人才创建活动，让“思想好、学习好、作风好、业绩好、威信好”的专业技术人才，参与企业决策，将人才储备的重点向党员倾斜，公司先后有40名党员被培养为企业后备干部、技术储备人才。辊轴车间车床班班长、党员孙永政，认真钻研技术，带动10余名班组成员成为生产技能骨干，其本人被评为岗位能手，所在班组获评辽宁省工会系统“优秀班组”。全公司有30多人获得人才精英奖、创新奖、贡献奖等荣誉，有3人获公司“终身成就奖”，公司上下形成了比学赶帮的浓厚氛围。
　　党建工作激活人力资本
　　注重关爱激励。公司党委时刻把员工冷暖放在心上，真心实意为他们排忧解难。党委每年组织捐款10万元，协调公司出资10万元，共建聚龙爱心基金，通过结对帮扶、大病救助、子女就学等多种途径实施关爱。同企业研发人员定期谈心交心，定期组织体检。关心长期驻外售后服务人员的家庭生活，每逢重大节日，必到这些员工家中走访慰问，访贫问苦。每年组织研发人员外出疗养观光，调整身心。注重提高职工福利待遇，定期为职工配送生活物资，切实解决职工后顾之忧。
　　公司党委组织实施“十百千人才工程”和大力推进海外研发团队建设。推动建立国家金融安全及系统装备工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站、国家级金融安全重点实验室，先后引进海内外各类人才40余名。公司每年投入100万元用于人才培训工作，优化知识结构，掌握专项技能，共形成工艺改进项目12项，每项至少提升生产效率3个百分点。设立党员模范岗、党员责任区、党员技术攻关小组，激励党员作表率、当先锋。党员刘威等人研究改进的捻钞轴加工方式和工艺，产品合格率提高20%，每年为公司降低成本30万元。
　　企业党建工作促进了人力资本有效激活，自主创新能力不断增强，技术创新成果层出不穷，企业产能不断提升。目前，公司承担了包括“863”计划在内的国家级、省级科研项目20多个。能够对全球多个国家高仿真假币进行高速、准确识别和自动分拣，是国内首个以自主知识产权产品通过欧洲中央银行测试的高新技术企业。自2011年以来，公司销售收入、利润、税收连续四年保持高速增长，被中央电视台财经频道评论为“中国最具成长性企业”。在2015年度《福布斯》中文版“中国上市潜力企业百强榜”中，荣居第六位。
　　点评：
　　辽宁聚龙金融设备股份有限公司围绕完善领导机制、培养机制、激励机制、活动机制四个方面，以高标准完成企业工作任务为目标，以服务企业职工为重点，以加强组织建设为保证，形成了具有自身特点的党建品牌。它的创建具有较强的号召力、凝聚力和影响力，在企业中起到了较强的示范作用、导向作用和辐射带动作用，极大地助推了企业的快速发展。

紫竹集团：党建与经营实现同心同步

　　辽宁紫竹集团是从事轧钢生产、钢材深加工、国际进出口贸易、高新技术研发、基础工程、设备租赁等业务的综合性集团企业。去年出口金额2.5亿美元，多年来始终保持在鞍山地方企业中出口创汇第一。产品广销韩国、越南、泰国、印度、英国、美国、加拿大、伊朗、阿根廷等六十多个国家。与我市许多出口原材料的企业相比，紫竹集团不仅销售有高科技含量的产品，还在全世界建立产品4S店，售后服务成为其新的利润增长点。他们根据不同市场，制定不同的产品出口策略；针对欧美市场，紫竹集团着力推广民用产品出口；针对非洲、南美市场，寻求其矿务领域的市场空间；针对东南亚市场，则通过与20多家铁道部门形成战略伙伴关系。深刻洞察市场“投其所好”，提供针对性强的服务，紫竹集团这些决胜千里的决策，有不少来自党员智囊团。数字为证：公司中、高层干部中90%以上为党员。
　　党员是企业发展的中坚力量
　　紫竹集团党委成立于2010年，下设4个党支部，现有党员110名。5年来，集团党委坚持“以人才队伍建设为中心，引领企业创新发展”的工作目标，着力抓好“三个结合”，力求使党建工作成为促进企业发展的“加速机”、加强队伍建设的“助推器”、融洽党群关系的“催化剂”。
　　人才是现代企业竞争的核心。“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”，紫竹集团党委制定的工作目标。通过谈心谈话、思想教育和活动触动等方式，吸引工作态度积极、工作业绩明显的骨干员工向党组织靠拢。在工作安排上，注重把党员派到关键岗位，把艰苦工作交给党员，让党员接受锻炼。5年来，集团内不断涌现出一批勇于干事创业的优秀党员和一批积极向党组织靠拢的优秀员工。目前，公司中、高层干部中90%以上为党员，生产一线班组上党员也已经占到50%以上，专业技术人才中党员比例逐年上升，入党积极分子占到总数一半。党员队伍的不断壮大，为企业的长远发展提供了坚实的保障和人才保障，成为了企业发展的中坚力量。
　　型钢公司产前准备车间钳工班班长金勇，模范履行党员义务和岗位职责，工作中始终保持严谨认真的态度，每天最后一个离岗，对设备进行一遍巡视和检查。每次单位技术大比拼，他都获得第一名。钳工班在他的示范带动下，成为型钢公司响当当的红旗班组。榜样的力量是无穷的，公司党委积极构建覆盖全公司的党建示范群，设立了党员先锋岗、党员责任区、先锋班组等25个创建示范点，并广泛发动党员员工投身到示范点创建中。公司党委以部门为单位，通过听、看、议、评等方式进行评比和奖励，为公司全体员工树立榜样。
　　党建与企业文化建设相结合
　　把党建与企业文化建设相结合，打造学习型企业。公司党委在“读一本实用书籍”的基础上，按照各部门需要，精心选择学习教材内容，如行政管理部门组织学习国家产业政策、现代企业管理等内容，后勤部门加强廉洁自律教育，车间一线重视对操作技术的培训和练习等。去年“七一”前，公司党委组织党员到第三轧钢厂、科技型钢等分公司参观，感受集团不平凡的创业与发展过程，增强立足岗位创先争优的自觉性。
　　富而思源、回报社会。他们发动党员积极参加结对、慈善、助残、帮困活动，并通过公司“专项基金拨一点、党员干部捐一点”的方式，多方支持形成的合力，到市养老院和镇养老院慰问；为企业周边的困难户送去大米、白面、豆油等生活用品及慰问金；给困难职工献爱心。集团一个分公司职工的孩子患了白血病，党委积极组织全公司人员捐款，共捐助20万元，为了让其带孩子看病方便，党委还捐赠了一辆轿车给这个家庭。
　　党委：思想先行 增强企业凝聚力
　　有效沟通是企业各项工作有序进行的基础,　更是企业核心竞争力的重要体现。集团党委成立了“员工恳谈室”，确定每月至少召开一次恳谈会，架起企业与员工沟通的桥梁。在去年11月首个员工恳谈日上，就收集到关于福利待遇、技术骨干培养、生产旺季和淡季的用工、外地员工子女入学难等18个问题。
　　为确保企业生产的安全平稳运行，各党支部立足车间生产实际，选择安全事故多发点、技术含量高、操作难度大的岗位和制约安全生产的关键设备，由党员承包负责，落实到人，把党员的先锋模范作用切切实实转化为生产经营的推动力。
　　每年年初，公司党委就大张旗鼓地宣传当年的奋斗目标，向职工分析实现奋斗目标的不利因素和有利条件，把职工的力量凝聚到实现奋斗目标上来。在公司党委的建言献策下，公司一方面积极发展具有较强竞争优势的高新技术产业，立足钢材深加工主业，加大对钢材中下游产品的投入，通过与央企合资合作等方式扩大产品领域，开拓产品市场。
　　发动党员围绕企业生产、经营、管理的每个环节，广泛开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，让党员参与到产品优化、工艺改进、技术革新之中，为企业创新发展助力。公司技术部三位党员工程师洪振奎、洪泽、王媛媛响应集团党委号召，针对热轧钢板桩技术组成攻关小组，经过近一年的努力，2011年5月成功开发出热轧钢板桩产品，质量完全满足国标、日标及欧标标准，并实现了装配连接和批量生产，打破国外热轧钢板桩市场垄断，填补了国内同类产品的空白。
　　点评：
　　在非公企业，党建工作与企业经营发展实现同心、同向、同步，是党建工作取得实效的前提条件。紫竹集团党委将党建工作与企业队伍建设、企业文化建设、企业发展壮大相结合，用创新思路抓党建，许多方面都有新的突破，开辟了党建工作新思路、新格局。企业想要发展，只重效益是远远不够的，紫竹集团以思想建设为基础，班子建设为关键，使党建工作和生产经营有机结合起来，党建思路清晰可见，值得大家借鉴和学习。