宣慰街道七项措施推进易地扶贫搬迁后续管理工作

为巩固脱贫攻坚成果，聚焦乡村振兴战略，宣慰街道坚持以党建为引领，牢牢守住“安全生产”“生态文明”两条底线，高质量推进易地扶贫搬迁“五个体系”建设，构建“商业、旅游、生态文明”为一体的安置小区，积极谋划产业发展项目，确保搬迁群众“稳得住、有就业、逐步能致富”。

一是抓人居环境整治，提升搬迁群众居住质量。大力推行“百姓讲评”“党建+积分”工作，制定可操作性强的环境整治工作方案，分片分区域划分环境整治6个网格工作小组，明细责任，实行业绩效考核管理及“红黑”榜管理，督促引导群众自觉参与人居环境整治。

二抓集体经济建设，打造安置点特色产业。以党支部领办集体经济合作社为抓手，用活有关配套资金，开发有利于群众分红的集体经济项目，打造符合搬迁群众生产生活习惯的商业一条街，依托县直有关部门帮扶机遇，盘活商业区3000平方门面出租，进一步发展壮大社区集体经济。

三是抓扶贫车间建设，拓宽搬迁群众就业渠道。巩固提升现有的4个扶贫车间，大力提供政策扶持，进一步解决群众就近就业问题。新申报1000万元以上扶贫车间项目建设，引进可持续发展产业项目，拓宽就业渠道，解决800人以上搬迁群众就业。

四是抓有效投资，促进安置点旅游业发展。充分利用宣慰社区地域环境优势，大力支持猴子岩城市景观游乐项目加快建设，尽早投入使用，拉动周边群众消费，为搬迁群众就业创业提供便利条件。

五是抓项目谋划，提升居民经济发展质量。积极争取资金支持，拟改扩建村级办公楼2000平方米，拟建教育管理中心一个、幼儿园一个、卫生服务中心一个，申报休闲旅游项目和亮化项目，强化配套设施，提升人居环境质量，努力让居民经济更好更块发展。

六是抓后续管理服务，巩固脱贫攻坚成色。继续以“五个体系”建设为引领，全力打造宣慰易地扶贫搬迁“五个体系”示范点，健全后续管理服务功能，提高就学、就业、就医等保障服务质量，全面激发搬迁群众内生动力，提升搬迁群众获得感、幸福感和安全感。

七是抓“四个留下”工作，同步推进乡村振兴战略。完善社区干部考核机制，留下一支永远不走的工作队；坚持示范引领，优化经营模式，做大做强党支部领办的集体经济合作社，留下一批活力强劲的合作社；充分盘活商铺、空地、农贸市场等资产，积极向上级争取政策支持，持续发展壮大集体经济，预计年实现集体经济收入达100万元以上，留下一份殷实厚重的村集体资产；切实发挥社情民意收集服务中心作用，不断探索和完善社区治理体制机制，留下一套高效管用的乡村治理体系，有效推动脱贫攻坚成效与乡村振兴有机衔接。