新房乡多措并举选优配强村两委班子

为进一步选优配强村“两委”班子，新房乡党委高度重视，精心筹备，结合本乡实际，巧借上级政策，绘出组织蓝图，坚持以组织振兴引领推进乡村振兴，通过“五个一批”选优配强村党组织书记工作，选好村级“领头雁”，为巩固脱贫攻坚，开启乡村振兴奠定良好基础。

一是高度重视，加强组织领导。成立以党委书记为组长的第十届村“两委”干部任期考核工作领导小组，通过走访群众、召开测评会、个别谈话，发挥考核“杠杆”作用，撬动村“两委”干部能干肯干实干，形成“留任”和调整两张清单。

二是加强后备管理，建立乡土人才库。各村建立乡土人才台账，列出人才清单，分别建立大学毕业但未就业的大学毕业生、退伍但未就业退伍军人、本村致富带头人、外出务工经商返乡人员等乡土人才库。各村通过电话访谈和面谈了解意愿，形成意愿清单和反向清单，根据年龄、学历、性别、民族、能力特点和群众公认等逐一研判提出村“两委”班子后备人选供乡党委进行研判。目前，全乡乡土人才库储备人才211人，其中大学毕业生57人，退伍军人36人，致富带头人49人，外出务工经商返乡人员69人。

三是深入村组，摸底排查。抽派人员组建考核组，深入到村组摸底调研，通过访谈村支两委、驻村工作队成员，走访党员和群众，对现有村支两委班子成员履职情况、工作能力、群众认可度和满意度进行调研，结合其学历、年龄、意愿、能力、特长、优势等情况，逐一研究，对现有两委班子提出是否“留用”意见，对农村能人提出是否“纳入重点培养对象”意见，形成“留任”两张清单。新房乡25个村，支书主任“一肩挑”11人，支部书记拟继续推荐提名6人，其中支书主任“一肩挑”6人、退伍军人1人、致富带头人2人；村主任拟继续推荐提名10人，其中退伍军人1人、大学毕业生3人、致富带头人2人、其中大专以上7人。

四是重点后备，逐一分析。结合关于实施“五个一批”选优配强村党组织书记的工作细则，重点从“现任村干部提升留任一批、大学毕业生和外出务工经商人员集中回引一批、致富能手培养使用一批、退役军人定向推选一批、机关事业单位择优下派一批”选优配强村党组织书记。截至目前，全乡储备村级后备干部188人，其中退伍军人20人、大学毕业生37人、致富能手35人、合作社管理人员12人、外出经商返乡人员9人、外出务工返乡人员42人、群团组织或者其他负责人5人、其他28人，村级后备力量到村跟岗实践14人。

五是广泛宣传，积极动员。通过表彰先进、外出培训、待遇提升、提拔重用、专设考试宣传村“两委”的先进经验，着力回引乡土人才（大学毕业生、退伍军人、致富带头人、外出务工经商返乡人员）加入村支“两委”。