赫章县创新举措提升干部驻村工作实效

　　近年来，赫章在驻村干部选派、考核管理和作用发挥上不断创新举措，切实提升了干部驻村工作实效。

　　创新干部选派举措。按照“选硬人、硬选人”要求，坚持“四个一批”(上年留驻一批、单位推荐一批、个人申请一批、组织抽派一批)原则，2016年全县共选派驻村干部和村第一书记1465名，组建293个驻村工作组，实现了所有软弱涣散村、贫困村、已出列贫困村驻村工作组全覆盖。

　　创新考核管理举措。制定出台了《赫章县从严加强驻村工作考核管理暂行规定》，采取“乡镇统管、查问分离、互评推优、奖惩并举”措施管理驻村干部，目前共召开驻村干部经验交流暨互评推优评议会3次，组织培训2次，共培训驻村干部1754人次。利用卫星定位软件对驻村干部实行考勤定位和网上签到，今年单独预算277万元经费作为驻村干部生活补助，选派单位每月据实报销4次往返车旅费，有效激发驻村干部工作激情。

　　创新作用发挥举措。创新结队帮扶机制，采取“一对一”、“一对几”帮扶模式，1465名驻村干部与所驻村贫困户全部结成帮扶对子，做到农户不脱贫、干部不脱钩、驻村不收队。建立职能部门沟通联系机制，组织召开发改、扶贫、财政、水利涉农部门联席会议8次，解决帮扶项目37个，涉及资金113万元。省市县选派的驻村干部和村第一书记为贫困村带去项目314个，涉及资金1.1亿元，帮助解决实际困难6000余个。