董地乡五措施加强干部驻村工作

    一是组织建设强基础。配好班子确保能人上想办事。强化村“两委”班子建设，将素质高、能力强、处事公道，具有奉献精神的年轻后备干部充实到村“两委”班子中，2013年换届下派35岁以下村支部书记4名，聘请了名誉支书和发展顾问9名，10名党政班子成员担任了第一支书，村干部知识结构、年龄结构更加科学化、合理化，村级组织凝聚力和战斗力得到有效提升。建好公房确保驻得下能办事。采取“乡财政投入一点、向部门争取一点”等办法，多渠道、多形式筹措建设资金对破损村办公房进行维修，为村“两委”和驻村干部购置炊具、床铺，确保驻村干部安心住下，舒心工作，贴心为民。严禁驻村干部在村干部家和群众家中食宿，增加其负担，带来负面影响。此举极大激发了驻村干部信心，有效提升了办事效率，拉近了与群众的距离，赢得了好口碑。

    二是干部驻村抓机制。建立驻村干部学习、考勤、工作报告、例会、考核等驻村干部管理制度，并形成长效机制。考勤制度规定了驻村干部考勤记录、请假、休假的办法，驻村干部每月驻村工作时间不少于20天，做到与群众零距离接触，保证驻点村长期有干部驻村，考勤情况由驻村副科级领导签批认可。目前，各驻村干部走访群众5***0人次，化解、调处矛盾纠纷20余起，办理好事实事80余件。驻村干部实行每月座谈交流会议制度，乡主要领导听取各驻村工作组的工作汇报，对下月工作做安排部署。

    三是实绩考核严奖惩。加强驻村干部的管理，严肃工作纪律，落实工作任务，提高干部执行力和落实力，乡党建办采取每月考核方式，围绕中心和业务工作严格考核。考核中既注重体现团队精神重在鼓励上，又把考核结果与评先选优、干部使用等相结合，做到有奖有罚，奖罚分明，充分调动驻村干部的积极性，有力推动各项工作的顺利开展。

    四是干部培养提能力。提高驻村干部的综合服务素质。乡党委政府对驻村干部进行了集中培训，着力培养驻村干部责任意识、大局意识和发展意识。切实提升服务群众的水平和能力，使其最大限度掌握和理解党和政府在农村的支农惠农政策，确保精准扶贫、全面小康“六个到村到户”等各项民生项目得以贯彻和实施。

    五是驻村帮扶促发展。积极协调沟通，着力解决群众存在的各种实际困难。充分调动对口帮扶单位的驻村干部积极性，使其发挥“纽带”的优势：如组织部提供1万余元为新华村配置电脑和打印机、教育局提供1万余元为田坝村配置电脑和打印机等。驻村干部充分发挥业务资源优势，开展群众劳动技能培训200余人次，劳动力转移培训50余人次，城镇新增就业30余人，推动了村的经济发展。