源生牧业（集团）公司学党史开新局推进企业改革发展提档升级

党史学习教育开展以来，源生牧业（集团）公司结合企业实际，统筹谋划，突出重点，深入抓好党史学习教育，并将学习成果转化为推进企业改革发展的“两翼”，摸实情、破难题，明方向、开新局，全面推进企业改革发展提档升级。

扎实开展一学一调一改“三个一”主题活动。把党史学习教育作为一项重大政治任务，牢牢把握***确定的目标任务，高标准高质量高效率组织开展党史学习教育，通过学习增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保取得扎扎实实的成效；深入开展调研活动，领导班子成员深入基层、深入一线，发现问题、摸清底数，靠前指挥，对症下药，***制约产业发展的瓶颈难题，解决流程不顺、职责不清、忙闲不均现象；坚持问题导向，查找补齐短板，建立问题、隐患台账清单，逐条研究、定期整改、建章立制，从根源上治标治本，全面推进企业规范化、标准化管理。

努力提升经营、廉政、文化“三个意识”。把生产经营工作放在公司重点工作的首要位置之一，强化行政、人事、生产、技术、品控、安全、财务等职能线管理；强化生产、建设板块的运作能力，提高各单元管理功效。生产管理方面，以目标为导向，以项目管理、目标成本管理为核心，以优化资源配置、成本有效控制为突破口，谋求效益最大化。严风肃纪，严格执行“三重一大”集中决策制度，保证权力在阳光下运行；进一步明确财务经费支出审批流程，提升财务管控能力，确保资金高效服务于企业生产、经营和建设；要求各部门坚决贯彻落实省、市、县廉政会议精神，干部职工做到坚持原则、坚守底线，提高认识、洁身自好，坚决抵制一切诱惑，绝不抱侥幸心理以身试法，任何时候不能放松警惕，恪守职业道德，维护公司利益，保护国有资产；严格劳动纪律，公司“一把手”带头执行指纹考勤、食堂用餐等管理制度，严人先严己，不搞特殊化。打造企业文化，坚持以党史学习教育为导向，切实发挥公司各级领导干部、党员及骨干身先士卒、以身作则、勇于吃苦、敢打硬仗的先锋模范作用；坚持以党风廉政、生产经营目标的实现为载体，在实际践中丰富党组织建设内涵，增强组织凝聚力和战斗力；坚持培育文化、传递压力、激发活力理念，大力推进绩效企业文化建设，不断提升团队的凝聚力、战斗力、向心力，增强员工的幸福感。努力营造浓厚的企业文化氛围，用共同的理念和价值观统一职工思想，凝聚职工意志。

进一步强化育种、品质、品牌、环保“四项工作”。强化威宁鸡、乌蒙乌骨鸡的育种保种和疫病净化工作，充分发挥已建立合作关系科研院所的资源优势，加强种鸡选育、疫病监测与净化工作，打造优质土鸡种源。强化饲养精细化管理，严格按标准和规范接种疫苗，提高鸡的整齐度和品质。要求广大干部职工充分认识品质是企业的生存之本，树立品质为先的生产理念。强化纳雍滚山鸡的品牌宣传力度，充分利用户外广告、电子报刊杂志、微信、抖音、移动App等新媒体平台，采用文字、图像、动画、视频等宣传形式，灵活多样、鲜活生动地宣传纳雍滚山鸡，扩大品牌宣传的受众人群范围，提升产品的知名度和市场份额。强化畜禽粪污治理力度，坚持以环保相关法律、法规为依据，以改善环境质量、促进畜禽养殖可持续发展为目标，建设与其规模相适应的化尸池、雨污分离系统、污水三级沉淀池、有机肥加工等粪污处理设施，采用先进的粪污收集和处理技术，提高粪污资源化利用率。