纳雍县审计局创新审计管理方式提升审计管理水平

    为了提高审计工作质量和效率，纳雍县审计局在二00七年的工作中通过制作审计项目进度表上墙公示的方式，对审计计划、实施、报告、后续阶段进行实时全过程反映，既能总观整体任务完成情况，又能对每个项目进行过程监督。
    项目进度表的内容包括审计组长、成员、下达通知书时间、计划提交报告时间、实际提交报告时间、档案整理情况、台帐填写情况、审计决定执行情况、移交档案情况等，对审计业务活动从开始到结束的每个环节依序列出，正常完成工作步骤的用蓝字填列，如果完成时间滞后，未达到要求的环节，用红字填列反应。项目进度明确块人负责，保证准确、及时、全面反映各项工作进度及完成情况。
    项目进度表直观、全面，囊括了审计计划管理、质量管理、统计管理、档案管理等工作，创新了审计管理方式，提升了审计管理水平。根据进度表反映的情况，有利于及时调配审计人员，统筹安排时间，保证全年的审计项目保质保量按照完成，同时也为业务目标考核提供了量化依据。