马圪当乡建立健全驻村帮扶工作队管理机制
为进一步落实帮扶单位工作责任,严格驻村工作队管理,确保驻村帮扶工作取得实效,马圪当乡根据《陵川县驻村工作队管理办法》和《陵川县干部驻村帮扶工作考核办法》,建立健全我乡驻村帮扶工作队管理机制。
一是建立乡级驻村帮扶工作领导小组。乡党委政府派专人负责指导驻村帮扶工作,支持驻村工作队落实精准帮扶政策措施,帮助驻村工作队解决实际困难。
二是建立工作例会制度。每季度组织召开1次驻村工作队长会议,了解各村工作进展、交流工作经验、协调解决问题,并形成工作总结报送乡脱贫攻坚办公室。
三是建立考勤管理制度。按照要求驻村工作队在岗工作时间不得低于全年工作日总数的2/3,及时掌握和统计驻村干部在岗情况,明确驻村干部请销假报批程序。
四是建立工作报告制度。各驻村工作队每月要向驻村帮扶工作领导小组上报工作情况,每半年报告思想、工作、学习情况,加强对驻村工作队日常管理。
五是建立纪律约束制度。每月进行一次公开通报,坚决防止脱贫之后帮扶工作流于形式,走过场,统筹协调督查考核,促进驻村干部遵规守纪、勤政廉政。